PI 1 PROJETO INTERDISCIPLINAR

Variáveis Incontroláveis. O que são as Oportunidades e as Ameaças ? Oportunidades - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que possa trazer uma vantagem competitiva à sua empresa/produto. E também que represente uma possibilidade de melhorar a rentabilidade ou o volume de negócios da empresa. Ameaças - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que dificulte o desenvolvimento de uma estratégia, que impeça a sua implementação, aumente os seus riscos ou os recursos necessários, reduza a rentabilidade ou os resultados esperados. Faça um quadro (veja modelo a seguir) listando todas as Oportunidades e Ameaças encontradas na análise da evolução da Situação Atual para o Cenário Futuro em cada ambiente. Todos os quadros devem ser identificados seguindo as normas da ABNT. As Oportunidades e Ameaças referem-se aos Fatores Externos do Ambiente, ou Variáveis Incontroláveis. O que são as Oportunidades e as Ameaças ? Oportunidades - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que possa trazer uma vantagem competitiva à sua empresa/produto. E também que represente uma possibilidade de melhorar a rentabilidade ou o volume de negócios da empresa. Ameaças - resultado da análise do impacto de cada Cenário do Macroambiente no seu negócio que dificulte o desenvolvimento de uma estratégia, que impeça a sua implementação, aumente os seus riscos ou os…

Marketing Os departamentos Público 5 Macroambiente “As empresas bem-sucedidas têm visões do ambiente interno e externo de seus negócios. Elas reconhecem que o ambiente de marketing está constantemente apresentando novas oportunidades e ameaças e compreendem a importância de se adaptar ao ambiente”. Philip Kotler 6 Macroambiente Quais podem ser os impactos das forças externas nos negócios das empresas? Grandes corporações têm enfrentado dificuldades porque durante muito tempo…

projeto. O projeto é o desenvolvimento de um plano de negócios para a criação de uma empresa nova, ou seja, inexistente no mercado. Exemplos: Desenvolver um plano de negócios para a implantação de uma escola de aviação civil no interior do estado de São Paulo. Preparar um plano de negócios para a montagem de um quiosque de frutas no mercado municipal de Arujá. Construir um plano de negócios para uma empresa que atuará no mercado de serviços de mensagens. Objetivos Específicos…

M. Sc. Luciane Schmitt PLANO DE NEGÓCIOS 2 Plano de Negócios • Documento escrito que descreve a analisa minuciosamente um negócio em particular. Ele fornece informações detalhadas e completas sobre o planejamento do negócio. 3 Plano de Negócios • Objetivo - previsão, programação e coordenação de uma sequência lógica de eventos. É a tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes da ação ser necessária. Elaborar um plano consiste em simular o futuro desejado e estabelecer…

MICROAMBIENTE MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE MICROAMBIENTE, AMBIENTE DE NEGÓCIOS OU AMBIENTE-TAREFA DA EMPRESA é formado por todos os atores mais próximos dela que afetam sua habilidade de servir a seus clientes. Aqui, incluem-se fornecedores, intermediários, os próprios clientes, concorrentes e seus diversos públicos. Ao mesmo tempo em que é influenciada por esses grupos, a empresa também os influencia, com maior ou menor intensidade, dependendo de quão competitiva ela…

Plano de negócio FACULDADE SENAC MARKETING 2° SEMESTRE EMPREENDEDORISMO PROFESSOR: MARCELO OTTONI ALUNOS: DANNIEL CAIXETA ALAMIDE GUILHERME FEIJÓ MARIO ÍNDICE 1. APRESENTAÇÃO 2. DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO 3. MISSÃO 4. VISÃO 5. VALORES 6. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 7. ANÁLISE SWOT 8. BIBLIOGRAFIA APRESENTAÇÃO  A Natureba é um restaurante sobre rodas, mais conhecido como food truck.  Segundo dados da Época, o crescimento no exterior passa de 35% e na América do Sul, ainda…

trabalho interdepartamentais Microambiente de Marketing Prof. Vorlei Guimarães Fornecedores Intermediários de mercado Clientes Concorrentes Públicos Macroambiente de Marketing Prof. Vorlei Guimarães “As empresas bem-sucedidas têm visões do ambiente interno e externo de seus negócios. Elas reconhecem que o ambiente de marketing está constantemente apresentando novas oportunidades e ameaças e compreendem a importância de se adaptar ao ambiente”. Philip…

bibliografia da disciplina, façam uma produção textual que contemple os seguintes pontos: • A importância da análise do Macroambiente por parte dos profissionais de marketing. • Como a Força Macroambiental influencia os negócios das organizações. • Características das seis variáveis do Macroambiente: Demográfica, Econômica, Sócio-Cultural, Física-Natural, Política-Legal e Tecnológica. • Um exemplo de cada variável que pode impactar nas atividades de uma empresa. Introdução: A…

TEMA: EMPRESA MERCK Nome: RA: Conceli Rocha de Souza 2514200074 São Paulo/SP 2015 Questão 1 Identificar os aspectos do macroambiente ou ambiente geral que interfiram na competitividade da MERCK? Resposta: A análise dos fatores externos do ambiente refere-se à verificação de fatores incontroláveis pela organização, eles devem ser conhecidos para possibilitar o estabelecimento das estratégias baseadas em oportunidades e/ou estratégias de defesa…

de retorno do investimento, modelo esse que a empresa conhecia bem. Porém, apostar emnovidades e competir em preços, dividir espaços nas lojas e conseguir mídia fora da TV Globo era completamente diferente, com resultados incertos. 2. Quais elementos do macroambiente de negóciosafetaram diretamente o negócio da Som Livre? Deque forma? R: A mídia, pois, as divulgações de seus serviços pela rede globo aumentam em muito na venda de CDs, gravar musicas de artistas famosos emusicas de…