Macroambiente E Negócios

................................................................................................. 2 1. AMBIENTE DE MARKETING ..................................................................................................... 3 1.1 Macroambiente e o Ambiente Setorial ........................................................................................ 4 1.1.1 Ambiente Demográfico ............................................................................................ 5

consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes — a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos Composição do ambiente de marketing. Macroambiente: O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente — forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. Umas das atividades do profissional de marketing...  Análise…

conjunto sequencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia – que gere vantagens competitivas. Macroambiente ou Ambiente Geral “As empresas são afetadas por tendências e sistemas Político-Legais, Econômicos, Tecnológicos, Sociais (PEST) e outros que formam o macroambiente, cujas forças são muito dinâmicas, suasconstantes mudanças criam milhares e de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores…

tem residência habitual e nela permaneça pelo prazo mínimo de 24 horas e no máximo de seis meses, no transcorrer de um período de 12 meses com finalidade de turismo, recreio, desporto, saúde, motivos familiares, estudos, peregrinação religiosa ou negócios, mas sem propósito de imigração”. 3.2. Missão A missão duma organização consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais e permanentes (contínuos) que expressão as intenções fundamentais da…

RELAÇÕES ENTRE O MACRO-AMBIENTE E O MICRO-AMBIENTE A ideia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER, pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. O ambiente de marketing é composto por um microambiente e um macroambiente. O microambiente é estabelecido por tudo que está diretamente ligado ao produto e fala diretamente da organização. Consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus Clientes – a…

O macroambiente difere do ambiente setorial, porque o macroambiente é o universo geral no qual todas as organizações atuam, enquanto o ambiente setorial é aquele no qual uma organização específica atua. Entretanto, as fronteiras entre o macroambiente e o ambiente setorial não devem ser vistos como fronteiras estáticas, uma vez não se tratam de sistemas inertes, mas sim, de sistemas dinâmicos, pois tanto a empresa, como o macroambiente de uma forma geral são seres “organizacionais” vivos.

Organizacional Macroambiente Internacional Ambiente Setorial Distribuidores Ambiente Organizacional • Ambiente Interno: o que ocorre dentro da empresa e só diz respeito a ela • Ambiente Externo: todos os fatores relevantes além dos limites da empresa, que os administradores devem prestar atenção para auxiliar suas organizações a competirem eficazmente e sobreviverem. Subdivide-se em: – Ambiente Setorial (também conhecido como de Tarefa Imediato, Competitivo ou Específico) –…

A análise do macroambiente investiga as questões amplas do universo social, econômico e político, e sua influência no setor de atuação analisado, com o objetivo de identificar ameaças e oportunidades do seu mercado de atuação. São questões que as organizações, individualmente, pouco conseguem influenciar, mas que influenciam diretamente o seu setor de atuação. As organizações bem-sucedidas são aquelas que podem reconhecer e responder rentavelmente às necessidades não atendidas e…

objetivo de melhorá-lo e garantir um funcionamento adequado. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – ANÁLISE ESTRUTUTAL DA INDUSTRIA – ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER Maximiano (2006) afirma que “o entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento da estratégia”. Assim, Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que a análise do ambiente externo pode ser realizada por meio do modelo de cinco forças da competitividade, desenvolvido por Michael…

Macroambiente A análise do macroambiente é de fundamental importância na formação do plano estratégico de uma empresa e também como fonte de informação com relação a viabilidade ou não de implantação de uma atividade no setor econômico. Ao analisarmos o macroambiente descobrimos possíveis tendências de crescimento ou ameaças que podem prejudicar no crescimento do negócio ou até mesmo levá-lo a falência. Muitos empreendedores se arriscam no mercado todos os dias por não analisarem as informações