Macroambiente E Microambiente Kotler

...................................................................... 2.5. ANÁLISE DA INDÚSTRIA..................................................................................... 3. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE EXTERNO.......................................................... 4. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE INTERNO........................................................... 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................................................................ 6. CONSIDERAÇÕES ........

18 5.5 ENTRAVES MERCADOLOGICOS 19 5.6 ENTRAVES NO SETOR PÚBLICO 19 5. CONTROLE GOVERNMENTAL 20 6.7 PRINCIPIO DA IMORALIDADE 22 6. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 24 7.8 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE 26 7.9 PESQUISA COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO 29 7. SAZONALIDADE 30 8. CONCORRÊNCIA 32 9. ANÁLISE DE RISCO 34 10. ESTAGNAÇÃO OU RETRAÇÃO 37 11. CONSIDERAÇÕES…

muita facilidade. Tema da Apresentação 22 de junho de 2015 19 Objetivo do Marketing O objetivo do marketing é satisfazer as necessidades dos clientes de forma rentável para a empresa. Tema da Apresentação 22 de junho de 2015 20 Conceitos • Kotler & Armstrong (2003): – Marketing é a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício. – Dois principais objetivos do marketing: • Atrair novos clientes, prometendo-lhes valor superior; • Manter os clientes atuais,…

de trabalho, cultura organizacional, gestores, instalações físicas, tecnologia, estrutura organizacional, entre outros) que influenciam a sua adequação ao ambiente externo e, consequentemente, se desempenho organizacional. Ambiente externo - macroambiente Variáveis Tecnológica e científica – tecnologias e conhecimentos.. Política – padrões de organização e funcionamento e mecanismos de interação e regulação. Econômica – organização do sistema econômico. Legal – contexto de normas…

............................................................................................................. 49 5.1.6 Mercado de Atuação ............................................................................................ 50 5.2 MICROAMBIENTE ..................................................................................................... 50 5.2.1 A Empresa ........................................................................................................... 50…

........................................ 20 2.3 O ambiente de marketing.................................................................................................... 21 2.3.1 O microambiente ou de tarefa da empresa ...................................................................... 22 2.3.2 O macroambiente ou ambiente geral da empresa ............................................................ 23 2.3.2.1 O ambiente demográfico ...........................................................

externo, mas precisamos detalhar os elementos que devem ser analisados em cada um destes cenários. Estes fatores representarão oportunidades e ameaças (elementos externos), fraquezas ou pontos fortes (elementos internos) em nosso negócio. 1. Microambiente: 1.1 A empresa Já detalhamos na aula 8 que o ambiente interno consiste em elementos que a empresa controla (como o preço de seus produtos, a praça ou forma de distribuição, as características do produto/serviço que fabrica ou revende;…

lançar a BOHEMIA em um novo ramo de concorrência (o Chopp), o diferencial se dá na versão "LIGHT" inexistente, até então, por nenhuma das concorrentes. 2 – Análise Ambiental O enfraquecimento do produto, atualmente, se dá pela fraqueza no microambiente da empresa. Este na verdade, são forças próximas à empresa que afeta a capacidade de servir seus clientes. O fato de haver desinteresse entre os clientes pela compra da cerveja é a falta de comunicação e sua má distribuição.…

............................. PARTE I – ANÁLISE DE OPORTUNIDADES.................................................... 1.HISTORICO DA EMPRESA............................................................................. 2.ANALISE DO MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE............................... 3.OBJETIVOS..................................................................................................... PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO.......................................................

que são mal supridas pelos demais competidores. As ameaças ambientais são um desafio imposto por uma tendência desfavorável do mercado que, na ausência de uma ação defensiva de marketing, levaria à deterioração das vendas e dos lucros das empresas (KOTLER, 2000). A análise do ambiente interno identifica as necessidades de desenvolvimento dentro da organização tanto para a exploração de novas oportunidades, como para as ações defensivas frente às ameaças ambientais detectadas. Em…