Macroambiente E Microambiente Kotler

3.1 Geral 9 3.2 Específico 9 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10 4.1 Planejamentos Estratégicos 10 4.2 Plano de Vendas 13 4.2.1 Análise das necessidades do comprador e do papel de vendas 14 4.2.2 Análise ambiental 15 4.2.2.1 Macroambiente 16 4.2.2.2 Determinando as oportunidades e ameaças 18 4.2.2.3 Análise do ambiente interno 18 4.2.2.4 Pontos fortes e pontos fracos 19 4.2.3 Benchmarking 20 4.2.4 Determinação das cotas e potencial de vendas 20 4

tenha interesse real ou potencial ou que cause impacto na capacidade da empresa de atingir seus objetivos. Esses grupos podem estar no macroambiente empresarial (forças sociais maiores que afetam a empresa: forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais que possam vir a gerar assuntos públicos ou questões públicas) ou no microambiente (forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes: grupos ou departamentos dentro da própria…

Mercado Segundo KOTLER (2006), um mercado nada mais é do que várias pessoas que apresentam algumas necessidades mais específicas dentro de um contexto, e que estão dispostos a desembolsar algo para trocar com alguém com a finalidade de satisfazer suas necessidades. Assim, “o tamanho do mercado depende do número de pessoas que mostram a necessidade ou desejo, têm recursos que interessam a outros e estão dispostos e em condições de oferecer esses recursos em troca do que desejam.”…

Publicidade e Propaganda – 5ª Série – Administração de Marketing PASSOS Passo 1 Levantar informações do Macroambiente da empresa estudada, incluindo condições econômicas, legislação, análise demográfica, valores socioculturais, clima político, ideológico, governamental e psicológico e todas as tendências pertinentes que envolvem a empresa. Escrever um texto. Passo 2 Buscar informações do Microambiente da empresa identificada, para a elaboração de uma Analise Swot da empresa e…

............. 6 3.1. AMBIENTE EXTERNO........................................................................................................................... 6 3.1.1. MACROAMBIENTE .......................................................................................................................... 6 3.1.2. MICROAMBIENTE............................................................................................................................ 6 3.2. AMBIENTE INTERNO ......................

Benefícios e características 10.6. Comercialização dos produtos e forma de distribuição 10.7. Comunicação atual 10.8. Preço e posicionamento do preço (Premium, popular, etc) 11. Mercado (Até 23\10) 11.1. Macroambiente: Setor mais amplo onde o produto\ serviço vai atuar. 11.2. Microambiente: Setor mais específico onde o produto\serviço estará. Geralmente são dados mais regionais e mais peculiares da categoria 11.2.1. Tamanho do mercado 11.2.2. Participação do produto no mercado…

superior; 2. Vencer com o melhor serviço; 3. Vencer com preços menores; 4. Vencer com uma grande fatia do mercado; 5. Vencer com adaptação e customização; No estágio 3.0, é preciso reconhecer que "o consumidor é mais do que um simples comprador", escreve Kotler. Ele também tem preocupações coletivas, ambientais e aspira a uma sociedade melhor. A empresa que é sensível a essas inquietações tem clientes leais e marcas mais valiosas. O Marketing 3.0 prega que as empresas devem ter…

e serviços é antecipada ou abrangida e satisfeita através da concepção, promoção, troca e distribuição física de bens e serviços” Philip Kotler e Sidney Levy 1969 “O Conceito de Marketing deve abranger também as instituições não lucrativas” David Luck 1969 “Marketing deve limitar-se às atividades que resultam em transações de mercado” Philip Kotler e Gerald Zaltman 1969 “A criação, implementação e controle de programas calculados para influenciar a aceitabilidade das idéias…

|2.1 Ambiente de Marketing: interno e externo | |2.2 Forças que agem no microambiente da empresa | |2.3 Forças que agem no macroambiente da empresa | |

atividade tem o objetivo de entender como fatores relacionados ao “macroambiente” interferem nas estratégias | |administrativas, financeiras e comerciais utilizadas pelas empresas. | |O “macroambiente” consiste em forças sociais que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, | |tecnológicas, políticas e culturais. O “macroambiente” é composto por fatures que oferecem…