Método Kanban

(ordens de compra / produção)   Uso de cartões, normalmente coloridos (Kanban) Facilidade de encontrar problemas Metas secundárias: Controle de Qualidade, Qualidade Assegurada e Respeito à Condição Humana Características do sistema kanban  Sistema de controle do fluxo de informações e produção em um ambiente JIT (just in time); O kanban como sistema de controle da produção  Método de adaptação às alterações devido as variações da demanda de…

Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão,…

KANBAN HISTÓRIA DO KANBAN – O sistema kanban foi criado pelos japoneses da toyota, nasceu devido a maior competitividade existente entre empresas,a qual direcionou os esforços para a redução do custo de produção. – O primeiro ponto a serem atacados foram os tempos mortos, ou seja as operações que não agregavam valor ao produto final. – O segundo ponto a serem atacados foram os estoques intermediários no processo de produção, os quais ocasionavam um valor bastante representativo de investimento

O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações…

Sumário JIT – JUST IN TIME: FILOSOFIA E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OPERAÇÕES 2 1. O que é Just in time? 2 2. Diferenças entre abordagem JIT da abordagem tradicional 2 3. JIT e utilização da capacidade 3 4. JIT – uma filosofia e um conjunto de técnicas 3 5. Vantagens do JIT 3 6. Técnicas JIT 3 6.1. Práticas básicas de trabalho 3 6.2. Manutenção Produtiva total (TPM) 4 6.3. Redução de Set-up 4 7. Controle Kanban 4 8. Referências…

Kanban Em Administração da produção isso se traduz por um cartão de sinalização que controla os fluxos deprodução em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes,caixas vazias e até locais vazios demarcados.Coloca‐se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entregade uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo…

para a organização. Para um eficiente controle de estoque, surge no Japão, na década de 70, o Just In Time, que possui como objetivo produzir apenas quando se tem a demanda, trabalhando com o estoque mínimo. Dentro do JIT, desenvolve-se o sistema KANBAN, que é o nome dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. 1. O QUE É LOGÍSTICA? Pouco se é notado que a Logística vem desde a antiguidade. Para ser mais exato, na época…

O sistema kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno o Vice-Presidente da Toyota Motor. Ele inspirou suas idéias em supermercados onde as prateleiras esvaziavam muito rápido e teriam que ser postas de novo, com a quantidade que suportava cada espaço de cada item. Este sistema tem sua finalidade controlar a produção e a movimentação do material no processo produtivo. A origem do kanban. O Sistema kanban foi desenvolvido pela Toyota que iniciou sua concepção por Just-in-time. O…

sócias aplicadas departamento de administração disciplina: gestão da qualidade professor: Ronaldo 2012.1 – DIURNO EQUIPE: CLÁUDIO RENAN JOSÉ LYNNEKER KANBAN CAMPINA GRANDE 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo mostrar o conceito de kanban, um breve histórico, seus tipos e objetivos. 1 – ORIGENS DO SISTEMA KANBAN O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota iniciou à filosofia de produção Just-in-Time. Seu objetivo é eliminar os elementos…

KANBAN Componentes: Carla, Daniela, Gleici e Janaina Kanban trata-se de uma simbologia visual usada na indústria para registrar ações. A palavra que tem origem japonesa pode ser traduzida como “cartão visual”. No Brasil, o sistema Kaban é uma técnica bastante difundida, desde os anos 1980, quando começou a ser aplicada para a gestão de estoque e controle de fluxo de peças, por isso, recebe também o nome de gestão visual. Essa metodologia foi criada pela empresa…