Low Cost Low Fare Gol

fornecedor ou cliente. Ex. Uma montadora de automóveis compra uma fabricante de pneus. * Estratégia de integração horizontal => Quando uma empresa adquire outra que executa a mesma atividade, ou seja, sua concorrente. Ex. Compra da Varig pela Gol. * Estratégia de estabilidade => é adotada por empresas que buscam manter o mesmo tama- nho ou crescer de forma controlada, sendo caracterizada pela ausência de mudanças signi-ficativas nas orientações estratégicas da organização. …

GOL Linhas Aéreas Inteligentes: Transporte Aéreo “low-cost, lowfare” Antonio Carlos Estender (Centro Universitário Salesiano - Unisal) estender@uol.com.br Aniely Fernandes Aguiar (Gol) anielynha@hotmail.com Ed Carlos Bezerra (servslog) edcarlos@servslog.com.br Rogério Bandeira de Melo (Universidade Anhembi Morumbi) rogerioband@hotmail.com Paulo Henrique Ortiz (Centro Universitário Salesiano- Unisal) ph.ortiz@uol.com.br Resumo: A GOL se transformou em uma das empresas mais…

Questões - E 1 – Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Encaixa-se no modelo low cost - low fare (baixo custo e baixa tarifa), utilizando os baixos custos com funcionários e aeronaves, baixando com isso o preço das tarifas. Com mais de 30 empresas de ônibus e demandas voltadas para a classe média a Gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação. Seu objetivo era estabelecer uma…

Caso GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A GOL se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo chamado Low cost, Low fare que significa (baixo custo, baixa tarifa). Proporcionando assim gastos menores com funcionários, uma frota homogenia e utilizando aeroportos regionais que cobravam menores taxas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que elas mudaram

mínimo 15 linhas, o conceito de aliança estratégica e explique quais as principais vantagens para as companhias áreas participantes e usuários do transporte aéreo regular. (5,0 pontos) 2. Podemos afirmar que o modelo da Gol Linhas Aéreas é um modelo baseado em Low Cost, Low Fare? De que forma as operações desta companhia justificam esta afirmação. Justifique sua resposta com um texto de no mínimo 15 linhas. (5,0 pontos) 1. Após a evolução tecnológica dos meios de transporte e a…

HISTÓRIA DA GOL A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A., criada pelo grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (low-cost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15 de janeiro de 2001, com objetivo de proporcionar voos com preços acessíveis para uma maior parcela da população brasileira. Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe, a…

A GOL LEVANTA VÔO Cuiabá/MT Março/2015 UNIC PANTANAL - UNIVERSIDADE DE CUIABÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ­­­­­ Discentes: Alice Kauffmann da Silva Carla Cristina da Silva Roberto Salles Junior Questões para Debate Cuiabá/MT Março/2015 Questões 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. . A Gol aproveitou o enfraquecimento

Estudo de Caso: A GOL LEVANTA VÔO 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ),, do qual baseia-se na redução de custos com o vôo para diminuição dos preços das passagens eassim atrair mais clientes. Mas para isso foi preciso diminuir gastos menores, a empresa selecionou melhor sua equipe, deu prioridade para aviões mais econômicos e aumentou sua produtividadeotimizando o numero de passageiros transportados por hora. 2) Missão: Aproximar pessoas com segurança…

Estudo de Caso: A GOL LEVANTA VÔO 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ),, do qual baseia-se na redução de custos com o vôo para diminuição dos preços das passagens e assim atrair mais clientes. Mas para isso foi preciso diminuir gastos menores, a empresa selecionou melhor sua equipe, deu prioridade para aviões mais econômicos e aumentou sua produtividade otimizando o numero de passageiros transportados por hora. 2) Missão: Aproximar pessoas com…

estabelecendo relações entre as idéias propostas, isto é, capacidade de aplicação dos conceitos estudados em situações práticas.  Completude das respostas. Atividade: Leia o texto abaixo e responda as questões a seguir: CASE - O BRASIL PEDE GOL Com experiência no transporte rodoviário, o grupo Áurea Administração e Participações, holding que controla 36 empresas e faturamento de R$ 1 bilhão no ano de 2000, decidiu enfrentar um novo desafio. A partir de estudos que…