Low Cost Low Fare Gol

1.1 Denominação e forma de constituição A Gol Linhas Aérias Inteligentes foi criada em 15 de Janeiro de 2001 em São Paulo, como primeira Companhia Aéria brasileira de low cost, low fare, que significa operação de baixo custo com baixa tarifa, em poucos anos a Gol Linhas Aérias se tornou a segunda maior empresa do segmento, mantendo essa posição até os dias de hoje.Pertence ao grupo mineiro Àurea um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil, sendo presidida por…

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…

Introdução O sucesso da estratégia de gestão da GOL é resultado da concepção de diferenciados elementos, destacando-se a visão e o conceito de negócio, elementos amplamente difundidos permitindo que a empresa diferencie-se dos concorrentes, conferindo cultura própria e mostrando-se, de fato, como a causa básica do sucesso. O caso da GOL é um exemplo de execução da estratégia para a realização de uma visão. DEFININDO O PROBLEMA O surgimento da GOL no mercado brasileiro foi…

B1872A-1 Tarik Dias RA: B17450-1 Low Fare – GOL Linhas aéreas Inteligente CAMPINAS 2013 INTRODUÇÃO: Neste trabalho, mostraremos as características que determinam uma empresa aérea low fare para uma empresa convencional, o que muda de uma para outra para os usuários, e as mudanças que as empresas tomam e as ações que sofrem na tentativa de diminuir custos e aumentar a lucratividade. Aqui vamos mostrar a estrutura da primeira empresa Low Fare do Brasil, a GOL, e como ela se…

e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as estratégias da empresa em relação às outras companhias áreas, visando o novo modelo de consumidor, o “centauro”. Uma revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e entrevistas foram fundamentais para este estudo. Como resultado, verifica-se que as estratégias adotadas pela GOL permitiram um bom desempenho no setor aéreo, possibilitando seu crescimento

1. A Gol embarcou com o modelo low cost, low fare que implica em só utilizar voos domésticos, reduzir gastos com serviços, aumentar a produtividade do avião, diminuir o tempo dos aparelhos no solo e ter uma frota econômica e homogênea. 2. A missão da Gol é aproximar pessoas com segurança e inteligência e sua visão é ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. No nosso ponto de vista a missão e a visão não mudaram a empresa ainda continua investindo em aproximar…

1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: Constantino de Oliveira, presidente do Grupo Áurea, teve a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo, porém somente o fez, a partir de uma oportunidade, diante do enfraquecimento das demais nesta área. Fortaleceu-se por um diferencial que visava baixo custo. Era o modelo Low Cost, Low Fare ( baixo custo, baixa tarifa), que visava somente realizar vôos…

pouco tempo que entro no mercado em “Erechim” ainda não consegui adquirir grande credibilidade com seu clientes como o Master que já tem sua cartela de clientes ativos muito grande. Atividade 2 1) Procure fazer a inter-relação das atividades da GOL, utilize o caso da Southwest Airlines como referência. Resp: A indústria de aviação civil tem oferecido alguns dos melhores exemplos de empresas que seguem o modelo de liderança de custo, como proposto por Michael Porter(1986). Em…

Estudo de Caso da Gol 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua ideia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…

Europa, com o objetivo de se tentar evitar possíveis efeitos negativos no setor em curto prazo, e para estimular a entrada de novas empresas no mercado e aumentar a competitividade entre as empresas no setor. Em 2003, após a entrada da GOL no mercado e do novo governo federal, teve início o período de Re-regulação, onde foi implementado novos procedimentos de regulação econômica, a fim de controlar o excesso de capacidade, e de adequar a oferta de transporte aéreo oferecido…