Low Cost Low Fare Gol

Estudo de Caso Capítulo 5 A Gol Levanta Vôo Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Percepção dedemercado Percepção mercado A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem antieconômicas pelo excesso de oferta. Por volta de 1975, com a introdução de aeronaves mais…

1) A Gol ultilizou um modelo de negocios que já tinha tranformado outras empresas do mesmo seguimento. Existiam mais de 30 empresas de onibus, como demandas focadas na classe média, alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviaçoes de baixas tarifas para que pudesse atender classes mais baixas. Esse perfil se encaixavam no modelo “low costo, low fare”(baixo custo, baixa tarifa) que era baseado em 5 principios: REALIZAR VOOS DOMÉSTICOS,REDUZIR GASTROS COM SERVIÇO DE BORDO,…

Administração Figura da McKinsey, 2010 Os principais players do mercado brasileiro Em 2013, as companhias aéreas que operam voos regulares no Brasil são: Abaeté; Asta, Avianca (ex Ocean Air); AZUL/TRIP; Brava, GOL; MAP, NHT; Passaredo; Piquiatuba, Sete, SOL e TAM. Até agosto desse ano, a TAM e a Gol detinham mais de 74% do mercado nacional, a Azul, bem próximo a 18% e as outras empresas regionais, os quase 8% restantes. 3 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO FACIC ESTUDO DE…

CRUVINEL REGINALDO CÂNDIDO DA SILVA FILHO GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES LTDA GOIÂNIA 2013 O INÍCIO DE SUA CARREIRA A empresa Gol Linhas Aéreas,foi fundada oficialmente em agosto de 2000 por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, uma empresa com mais de 50 anos de história no setor de transportes terrestres no Brasil, entrando em operação no dia 15 de janeiro do ano seguinte. Com o seu modelo de gestão low cost, low fare (BAIXO CUSTO, BAIXO…

Resumo Este estudo de caso trata da evolução da Gol Transportes Aéreos desde o início de suas operações em 2001. Quando a Gol iniciou suas atividades as empresas de transporte aéreo no Brasil estavam em crise. Havia, no Brasil, concorrentes internacionais no setor de aviação, demanda em crescimento lento e altos custos devido à alta do dólar. Nesse cenário, a Gol introduz uma operação “low-cost, low-fare” (significa um baixo custo de operação, que gera então baixos custos para as…

companhia aérea Gol ao entrar no setor aéreo brasileiro em um período considerado em crise. Faz uma contextualização histórica da aviação civil no Brasil na virada do século. Apresenta o Grupo Áurea, empresa de suporte a criação da nova empresa, bem como seu fundador e patrocinador principal. Mostra outras empresas que adotam o modelo de baixo custo, com destaque a Southwest Airline, pioneira americana deste modelo e que serviu de fonte de inspiração para o…

o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar vôos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que…

e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as estratégias da empresa em relação às outras companhias áreas, visando o novo modelo de consumidor, o “centauro”. Uma revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e entrevistas foram fundamentais para este estudo. Como resultado, verifica-se que as estratégias adotadas pela GOL permitiram um bom desempenho no setor aéreo, possibilitando seu crescimento

e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as estratégias da empresa em relação às outras companhias áreas, visando o novo modelo de consumidor, o “centauro”. Uma revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e entrevistas foram fundamentais para este estudo. Como resultado, verifica-se que as estratégias adotadas pela GOL permitiram um bom desempenho no setor aéreo, possibilitando seu crescimento

2011 Resumo ESTE ESTUDO DE CASO TRATA-SE DA EVOLUÇÃO DA GOL TRANSPORTES AÉREO DESDE O INICIO DE SUAS OPERAÇÕES EM 2001. QUANDO A GOL INICIOU SUAS ATIVIDADES AS EMPRESAS DE TRANSPORTES AÉREO NO BRASIL ESTAVAM EM CRISE. HAVIA, NO BRASIL, CONCORRENTES INTERNACIONAIS NO SETOR DE AVIAÇÃO, DEMANDA EM CRESCIMENTO LENTO E ALTOS CUSTOS DEVIDO A ALTO DO DÓLAR. Nesse cenário, a Gol introduz uma operação low-cost,low-fare e atinge 17% de participação de mercado. A descrição de…