Logistica
BRASILEIRO
Marina Ariente 1
Ronie Galeano 2
Antonio Carlos Giuliani 3
Osvaldo Elias Farah 4
Nadia Kassouf Pizzinatto 5
RESUMO
Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989).
O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther
(2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas
Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as estratégias da empresa em relação às outras companhias áreas, visando o novo modelo de consumidor, o
“centauro”. Uma revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e entrevistas foram fundamentais para este estudo. Como resultado, verifica-se que as estratégias adotadas pela GOL permitiram um bom desempenho no setor aéreo, possibilitando seu crescimento e consolidação.
1
Jornalista e Mestranda em Administração da UNIMEP – Universidade Metodista de
Piracicaba. E-mail: msarient@terra.com.br
2
Mestrando em Administração da UNIMEP e docente da FAP – Faculdade de Apucarana. Email: roniegaleano@net21.com.br
3
Docente do Mestrado Profissionalizante em Administração da Universidade Metodista de
Piracicaba. E-mail: cgiuliani@unimep.br
4
Docente do Mestrado Profissionalizante em Administração da Universidade Metodista de
Piracicaba. E-mail: oefarah@unimep.br
5
Docente do Mestrado Profissionalizante em Administração da Universidade Metodista de
Piracicaba. E-mail: nkp@merconet.com.br
2
Palavras-chave: GOL Linhas Aéreas. Estratégias. Marketing de Convergência.
Transporte Aéreo.
INTRODUÇÃO
Wind, Mahjan e Gunther (2003), definem um novo modelo de consumidor, o “centauro”, ou seja, uma convergência entre o consumidor tradicional, não adaptado às novas tecnologias, e o cyberconsumidor,