Case - o brasil pede gol

Atividades referentes às unidades 1 a 5

Disciplina: Gestão de Marketing I
Curso: Tecnologia em Marketing e Vendas
Data: 18/02/2010

Critérios de avaliação para correção das suas respostas:
 Organização clara de idéias e conceitos;
 Domínio dos conceitos estabelecendo relações entre as idéias propostas, isto é, capacidade de aplicação dos conceitos estudados em situações práticas.
 Completude das respostas.

Atividade:

Leia o texto abaixo e responda as questões a seguir:

CASE - O BRASIL PEDE GOL

Com experiência no transporte rodoviário, o grupo Áurea Administração e Participações, holding que controla 36 empresas e faturamento de R$ 1 bilhão no ano de 2000, decidiu enfrentar um novo desafio. A partir de estudos que indicavam um índice de 95% da população brasileira sem acesso a viagens por avião, o grupo vislumbrou uma oportunidade no mercado, de atuar com uma empresa aérea, prestando serviços diferenciados. Havia espaço para disputar o segmento de vôos domésticos, desde que a operação fosse baseada no conceito de low cost, low fare, ou seja, baixo custo, baixo preço.
Com 170 milhões de habitantes, o Brasil registra apenas 36 milhões de passageiros em vôos domésticos por ano, ou seja, um vôo para cada cinco pessoas. Nos Estados Unidos, para uma população de 250 milhões de pessoas, o número de passageiros em vôos domésticos atinge 700 milhões, ou seja, quase três viagens anuais por habitante. Além disso, o Brasil também apresenta um grande potencial de público excluído de viagens aéreas. Segundo pesquisas, cerca de 25 milhões de pessoas da classe C, podem se tornar passageiros de vôos domésticos, desde que se ofereça segurança, serviço eficiente e, principalmente, preços acessíveis. Ao analisar as oportunidades do mercado, o grupo concluiu que era possível oferecer preços baixos e ao mesmo tempo atingir seu objetivo de lucro.
Criada em agosto de 2000, com o objetivo de transportar dois milhões de passageiros no primeiro ano, a Gol