O caso da galinha azul

A GALINHA AZUL Posicionamento e personagem numa multiplataforma

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A GALINHA AZUL Posicionamento e personagem numa multiplataforma

Preparado por Prof. Sydney Manzione, da ESPM-SP Recomendado para as disciplinas de: Comunicação, Planejamento de Mídia, Marcas e Marketing. O case destina-se a auxiliar, principalmente, no desenvolvimento e estímulo das competências críticas quanto a conceitos e leva o aluno a lidar com informações, entendendo sua importância e seu uso na comunicação. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. Agosto 2012

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RESUMO
Durante a década de 1980, aconteciam diversas situações simultâneas no País. A crise econômica fazia com que não houvesse crescimento do PIB, que apresentava até quedas, a inflação era constante e apresentava números extremamente altos e, por tudo isso, o poder aquisitivo da população decrescia. Com uma população sem capacidade de compra, abandonando categorias supérfluas e diminuindo o consumo de suas cestas, inclusive a alimentar, categorias como caldos estavam, senão estagnadas, apresentando crescimentos tímidos. Nesse cenário, duas empresas competiam para manter seus volumes de vendas: Knorr e Maggi. A diferença estava em que essa concorrência dava-se por conquistar volumes de mercado. Com a crise, ficou difícil aumentar os volumes de vendas e, para manter a quantidade vendida, somente era possível “roubando” os volumes do concorrente, ou seja, aumentando o percentual de participação de mercado. Usando como saída a busca do crescimento via