Limitações Da Teoria Da Hierarquia Das Necessidades De Maslow

ATPS - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Objetivo: Elaboração de um programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos. 1. Introdução; 2. Salário motiva? 3. Teorias motivacionais. 3.1 Teoria de Maslow; 3.2 Teoria de Hersberg; 3.3 Teoria de Chelland. 4. Modelo de Remuneração estratégica abordando os conceitos de: 4.1 Sugestões Premiadas; 4.2 Participaçãoi acionária; 4.3 Participação nos lucros ou resultados; 4.4 Bônus; 4.5 Comissão;…

motivador das relações de trabalho, no contexto organizacional. Para Weiten (2002, p. 333), “A motivação é a energia e a orientação do comportamento, a força que há por trás da nossa ânsia por alimento, do nosso anseio por coisas...da nossa necessidade de pertencimento e do nosso desejo de realização”. Segundo Gomes e Michel (2007), a motivação de uma pessoa depende da força de seus motivos, e também depende das interações sociais. Pois não há como aprender e apreender o mundo, não…

Evolução da Teoria da Administração 1 Evolução do Pensamento Administrativo Profa. Renata B. Oliveira Por que estudar Teoria da Administração? 1. As teorias guiam as decisões da administração; 2. As teorias dão forma à nossa visão das organizações; 3. As teorias nos conscientizam do ambiente empresarial; 4. As teorias são uma fonte de novas idéias. 2 Evolução do Pensamento Administrativo Profa. Renata B. Oliveira Variáveis básicas da TGA Competitividade Tecnologia

..........................1 Teoria das Necessidades - McClelland..............................................................1 Teoria de motivação - Victor vroom.................................................................2 Teoria de Motivação - Kurt Lewin....................................................................4 A teoria Motivação – Alderfer..........................................................................8 Teoria de Motivação - Maslow..............................

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Teorias de motivação: uma análise da percepção das lideranças sobre suas preferências e possibilidade de complementaridade André Ferreira, (UFRRJ) andré.ferreira7@gmail.com Ana Alice Vilas Boas, (UFRRJ) analiceufrrj@gmail.com Rodrigo Clebicar Pereira Mota Esteves, (UFRRJ) digo.mota@gmail.com Leonardo Ribeiro Fuerth, (UFRRJ) lfuerth@dh.com.br Sérgio da Silva (UGF) sersil.pessoal@terra.com.br Resumo: O presente trabalho…

devam ser controlados pelo próprio gestor. As diferenças individuais dos empregados, são as necessidades pessoais, valores, atitudes, interesses e aptidões que as pessoas trazem para os seus trabalhos. Como estas características variam de indivíduo em indivíduo, também a motivação é afetada por vários aspectos pessoais. As características do trabalho são os aspectos que determinam as suas limitações e desafios. Estes podem ser: a variedade de habilidades que o trabalho requer, a…

Conceito de Motivação 4 Tipos de Motivação 4 Motivações primárias 4 Motivações secundárias 5 Teorias da Motivação 5 Teorias de Conteúdo 5 Teoria das necessidades de Abraham Maslow (1951) 5 A Teoria dos Motivos de David McClelland (1961) 6 Teoria bifactorial de Herzberg 7 Teorias de Processo 8 Teoria da equidade de John Adams (1963) 8 Teoria das Expectativas de Vroom 8 Teoria de Resultado 9 Teoria da Definição de Objetivos de Locke e Latham 9 Conclusão 10 Bibliografia 11 Anexos 12

pontos fortes e fracos; 3. As forças atuais que estão moldando a prática da administração e sua carreira futura. - As teorias guiam as decisões da administração; - As teorias dão forma à nossa visão das organizações; - As teorias nos conscientizam do ambiente empresarial; - As teorias são uma fonte de novas idéias. 3 Fundamentos de Administração - Prof. Vorster Queiroga Teorias da Administração Novas tendências para a Administração Abordagem Contingencial Abordagem Sistêmica Escola…

MARKETING PESSOAL COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO NA ASCENSÃO PROFISSIONAL RESUMO Todo ser humano tem necessidade de se destacar naquilo que realiza. O maior responsável pelo desenvolvimento pessoal é o próprio individuo. Por meio de um aprofundamento em temas que se relacionam com o ser humano, relações interpessoais, liderança e poder, foi possível entender que para dar um grande passo para a conquista de crescimento pessoal o indivíduo necessita focalizar os…

Abraham Maslow e Carl Rogers, enfatizam a capacidade que as pessoas têm - independentemente de sua idade ou das circunstâncias - de tomar conta de suas vidas dando atenção a fatores da personalidade: sentimentos, valores e esperanças. Ajudando as pessoas no seu desenvolvimento positivo e saudável através das escolhas, da criatividade e da auto-realização. As característica negativa são conseqüência de danos impostos à pessoa ao longo da vida. Para Maslow havia uma hierarquia de…