Limitações Da Teoria Da Hierarquia Das Necessidades De Maslow

TEORIAS DE MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DAS LIDERANÇAS André Ferreira1 andré.ferreira7@gmail.com Ana Alice Vilas Boas1 analiceufrrj@gmail.com Rodrigo Clebicar P. Mota Esteves1 digo.mota@gmail.com 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) – ICHS/PPGEN, Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O presente trabalho irá verificar, através de estudo de caso, as preferências e o nível de concordância de lideranças em relação as seguintes escolas de motivação: Expectativas

o seu colega Theodore Simon criaram a Escala de Binet-Simon, usada para identificar estudantes que pudessem precisar de ajuda extra na sua aprendizagem escolar. Os autores da escala assumiram que os baixos resultados nos testes indicavam uma necessidade para uma maior intervenção dos professores no ensino destes alunos e não necessariamente que estes tivessem inabilidade de aprendizagem. Surgia a noção de QI. QI significa Quociente de Inteligência, um fator que mede a inteligência das…

adicionais (noturno, insalubridade e periculosidade) entre outras, a empresa poderá ser condena a arcar com os benefícios federais decorrentes de uma relação de emprego. O contrato de trabalho é uma forma de formalizar para a satisfação de necessidade temporária do empregador, por um período fixo, a duração do contrato aqui no Brasil não pode exceder 2 anos. Devido ao aumento da classe trabalhadora sem registro em carteira e até com vínculo informal, foi constituído um novo setor na absorção

MOTIVAÇÃO SUMÁRIO DO CAPÍTULO: O que é motivação? Primeiras teorias de motivação Teorias contemporâneas de motivação Integrando teorias contemporâneas de motivação Atenção: as teorias de motivação são limitadas pela cultura OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Depois de estudar este capítulo, você deverá estar apto a: 1 Resumir o processo de motivação 2 Descrever a hierarquia de necessidades de Maslow 3 Comparar a Teoria X com a Teoria Y 4 Diferenciar os fatores motivadores dos fatores…

autodesenvolvimento. Consequentemente, esses estudos vão propor um conjunto de medidas de mudanças no trabalho e nas estruturas organizacionais de forma a alinhar necessidade de autodesenvolvimento e realização do ser humano com os objetivos organizacionais. Essa corrente de pensamento foi denominada abordagem comportamental e focou-se no desenvolvimento de teorias de motivação e liderança como pode ser visto logo abaixo dos pressupostos da abordagem comportamental: Pressupostos da…

INTRODUÇÃO As Teorias de Enfermagem são ferramentas que nos possibilitam realizar a Sistematização da Assistência de Enfermagem, servindo de referência para os profissionais que buscam um modelo de assistência de enfermagem que atenda sua clientela tanto na filosofia do serviço prestado como no local onde este será desenvolvido, iluminando assim os passos do processo de enfermagem. São várias as teorias que têm contribuído na assistência ou no processo de cuidar, guiando – nos ao…

TEORIA COMPORTAMENTAL Belo Horizonte 2010 SUMÁRIO 1 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO ................................................ 4 1.1 CONCEITO ................................................................................................................................ 4 2 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO ........................................................... 6 2.1 ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL ...................................................

administração, entre outros, e, de forma particular, às mais próximas da gestão. Pretende-se trabalhar os principais assuntos relativos à liderança e à motivação humana, no sentido de apresentar os principais conceitos, análises interpretativas e teorias que possibilitem compreender os meandros que envolvem essas instigantes temáticas, considerando suas particularidades e desdobramentos em toda a vida social e organizacional, na tomada de decisão e interpretação da realidade que nos…

controlo e auditoria de recursos humanos. 1.1.2 - Missão de recursos humanos: * Dimensionar e planejar as necessidades de pessoal, de longo, médio e curto prazos, para atender às exigências do negócio e aos objectivos da empresa; * Criar, actualizar e manter uma estrutura organizacional adequada aos objectivos empresariais e às suas relações com o ambiente; * Atender as necessidades de recursos humanos da organização, no longo, médio e curto prazos, além de manter todos os…

características de seus colaboradores, que são testados em seu dia-a-dia profissional. São novas tecnologias, mudanças instantâneas, desafios de novas informações, tendo ainda a necessidade de viver bem. Já não basta mais ser um bom profissional, é preciso também, a capacidade de aprimorar os conhecimentos. Por isso, e pela necessidade de se mostrar satisfeito, é necessário estar sempre motivado, pois toda pessoa motivada, se caracteriza por algo mais, impulsionando o desejo de fazer o…