atividade de autodesenvolvimento

atividade que une planejamento e controle da operação produtiva, desde a concepção e implantação (planejamento), controle e produção, fixando objetivos. O planejamento procura responder às perguntas: • Que se deve fazer? • Quando fazer? • Quem deve fazer? • Como fazer? O controle tem por função medir e corrigir o desempenho para assegurar que o planejamento seja executado da melhor maneira possível. Desdobra-se em: medição do desempenho, que tem por base os dados do planejamento, e correção do desempenho, que identifica erros e desvios. Planejamento e controle estão nas duas pontas do proceso produtivo, um no começo e o outro no final. Chiavenato (2008, p. 27) afirma que o PCP atua sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, a fim de aumentar a eficácia. Funções e limitações do PCP Russomano (1995) lista as seguintes funções do PCP: • Gestão de estoques; • Emissão de ordens de produção; • Programação das ordens; • Movimentação das ordens de fabricação; • Acompanhamento da produção. Uma forma de caracterizar todas as decisões de planejamento e controle é como fazer uma conciliação do potencial da operação de fornecer produtos e serviços com a demanda de seus consumidores. Todas as situações de planejamento e controle acontecem sob limitações de recursos. Os mais conhecidos são: limitações de custos, limitações da capacidade, limitações de tempo e limitações de…

PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção Profª. Fabiana Moreira Etec Parque Belém Aula 02 – 19.02 Vamos entender o PCP.... O QUE É PLANEJAMENTO E CONTROLE? Garantir que a produção ocorra eficazmente e que produza produtos e serviços com deve.Isto requer que os os recurso Produtivos estejam disponíveis; Na quantidade Adequada; No Momento Certo; No nível de Qualidade Adequado; 2 Planejamento e controle O projeto físico de uma operação produtiva…

01-Defina os termos “organização” e “administração”. Porque os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Administração consiste na coordenação do trabalho dos membros da Organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar objetivos de uma forma eficaz, ou seja, é o ato de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados através de uma organização. Organização é a unidade social (ou agrupamento humano) intencionalmente…

Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui a porta de entrada das pessoas nas organizações. Três tópicos principais serão abordados: O planejamento de RH, o Recrutamento e a Seleção de pessoas. Ao interagir com o ambiente, o sistema torna-se envolvido pelas restrições e limitações que o ambiente lhe impõe. Toda organização opera dentro de um ambiente. Desse ambiente, a organização recebe as informações e os dados para tomada de decisões. Os segmentos do…

Estratégias empresariais Planejamento Estratégico Professora Luciana Silva Custódio “quando o estrategista erra, o soldado morre” (Lincoln) OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap. • “A finalidade das estratégias é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos, metas e desafios estabelecidos” (p.177). OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap.…

Unidade 01.” A Provisão de Recursos Humanos nas Empresas” Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seus ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, as organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de matérias, créditos, energia, informação e, principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências…

OS Subsistemas de provisão de recursos humanos Os subsistemas de provisão de recursos humanos providenciam de forma inesgotável valores e talentos humanos capazes de formar o cérebro e o sistema nervoso da empresa moderna. Todo sistemas requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida,…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS................................................................................................................................ 5 O Ambiente organizacional....................................................................................................... 5 Mercado de trabalho................................................................................................................. 5 Mercado…

CAP 2- O subsistema de provisão de Recursos Humanos A profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que traze…

O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. As organizações são sistemas abertos que tem como objetivo localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informação e principalmente talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessários a sua competitividade e…