Tomada de decisão

administra ção Introdu ç ão à administra ção e à s organizaç ões – As á reas funcionais da organização – Os administradores e a administra ção – A administra ção no Brasil – Os desafios da administra ção 2 Objetivos de aprendizagem O que é uma organiza ção?  Definir os conceitos de administraç ão e de organização.  Contrastar os conceitos de efic ácia e eficiência.  As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcanç ar objetivos comuns.  Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administraç ão.  Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizaç ões.  Definir os papéis, as habilidades e as competências de um administrador.  Características comuns a todas as organizaç ões: – Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir. – São compostas por pessoas.  Descrever as características do estilo brasileiro de administraç ão. – Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.  Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador. 3 O que é administraç ão? 4 Eficiência e eficá cia  Administração é um processo que consiste na coordenaç ão do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente . 5 6 O que é um…

T eoria Estruturalista da Administraç ão 1 ORIGEM Teorias Administrativas: a) A abordagem clássica deu ênfase às tarefas e à estrutura organizacional. A eficiência foi o objetivo básico dessa teoria. O que importava unicamente era a organização formal. 2  b) A Teoria das Relações Humanas, foi uma reação de oposição à abordagem clássica, deu ênfase ao homem e ao clima psicológico de trabalho. 3 Ao superestimar os aspectos emocionais da organização, dentro de uma visão…

Chiavenato , Idalberto,19 36 C458i Introdução à teoria geral da administração / Idalberto Chiavenato. - 3. ed. 3. ed. São Paulo : McGraw-Hill do Brasil,1983. Bibliografia. 1: Administração - Teoria I. Título. 83 -0001 CDD - 65 8 .001 Indices para catálogo sistemático: 1. Administração : Teoria 658.001 www.bibliotecadigital.vai.la Rita com muito amor. www.bibliotecadigital.vai.la PREFÁCIO À 3ª EDIÇÃO Dizer que estamos em uma época de mudança e de instabilidade…

necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação. Neste sentido, a Teoria Geral da Administra ão é uma disciplina eminentemente orientadora do comportamento do profissional de Administração. Ao invés de se preocupar em ensinar a executar ou fazer certas eoisas - o como -, ela…

necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação. Neste sentido, a Teoria Geral da Administra ão é uma disciplina eminentemente orientadora do comportamento do profissional de Administração. Ao invés de se preocupar em ensinar a executar ou fazer certas eoisas - o como -,…

Happiness at Work: Relations w Organ s with nizational Su upport and Social Sup d pport Tatian Paschoal * ne Doutor em Psicologia Social, do Trabalho e d Organizaçõ pela UnB. ra o das ões . Professo do Departa ora amento de Adm ministração da UnB, Brasíl lia/DF, Brasil. . Cláud V. Torres dio s Doutor em Ps sicologia Orga anizacional e I Industrial pela California School of Profe a fessional Psych hology, EUA. . Professor do IP P P/UnB, Brasíl lia/DF,…

objetivos práticos e didáticos. Afasta_se, propositadamente, do teorismo em que vai descambando o ensino do Direito no Brasil. 0 Direito - para nós - é instrumento de trabalho, e não, tertúlia dê ic É im lta te, ria, lidade i Daí porque colocamos ao lado da doutrina a legislação e a jurispru- dência. Não compreendemos o Direito divorciado da lei e da orientação dos tribunais. A exposição álbutrinária e o direito comparado só são utilizados, por nós, até o limite necessário à…

MOTIVAÇÃO E TEORIAS DE MOTIVAÇÃO ................................................................................................................................ 8 2 TEORIAS DE MOTIVAÇÃO ..................................................................................................................................................................... 28 . A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW…

desenvolvidos com suas experiências. Faça isso sempre que puder e maximizará seu aprendizado. Se você não tem experiência com sistemas, tudo bem, essa disciplina pode ser uma porta de entrada para esse universo. Para atingir os objetivos propostos não nos limitaremos a apresentar conceitos. Junto a esses apresentaremos diversos casos do mundo real para ilustrar e tornar a disciplina mais prática.Sinta-se convidado a seguir em f rente. Os sistemas de informação esperam por você. …

qualquer desses mundos é submeter-se a cornpanhia de seus participantes, de acordo coro as pequen as conjunturas a que estáo sujeitos. Sao evidentes os limites de meu método e de sua aplicacao: nao fiquei, sequer nominalmente, internado, e, se o tivesse feíto, minha amplitude de movimentos e papéis e, conseqüentemente, meus dados, teriam sido ainda mais limitados do que o sao. Como desejava obter dados etnográficos com relacáo a determinados aspectos da vida social dos pacientes, nao…