Jit e kaisen

KAIZEN E JUST IN TIME Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense pelos discentes xxxxxxxxxx, xxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxx, como requisito parcial para obtenção de nota para a Disciplina de Modelos de Gestão e Empreendedorismo. Orientador: Prof. Márcio M. Abdalla Co-orientador: Prof. Dr. NOME DO CO-ORIENTADOR, SE HOUVER, EM CAIXA-ALTA Volta Redonda 2011 1 INTRODUÇÃO Em um mundo de competitividade e diversidade, administrar exige conhecimento de diferentes modelos de gestão, de fatores externos e internos às organizações, de psicologia, sociologia, direito, entre outras áreas científicas. Dentre as várias formas de se gerir, suas metodologias e ferramentas, têm-se dois conceitos com grande importância no mundo empresarial: Kaizen e Just in Time. A palavra Kaizen quer dizer – de modo mais literal – mudança (kai) boa (zen), em essência é melhoramento. O conceito é utilizado com o sentido de melhoramento contínuo na vida, sendo empregado nas empresas buscando melhorar a qualidade da produção/prestação de serviços, diminuir custos e aperfeiçoar tudo o que as organizações realizam interna e externamente. A filosofia do Kaizen ensina que o modo de vida merece ser constantemente melhorado. (IMAI, 1990, p.3) Tal corrente filosófica e seus princípios orientais permeiam muitas metodologias oriundas das organizações…

RA: 3241553137 VICTORIO STOJANOVI RA: 3245571969 ELVIS BAPTISTA RA: 3242561634 KAIZEN: processo de melhoria continua SANTO ANDRÉ 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ JANIEL SOUZA OLIVEIRA RA: 3232541739 EVANITON COSTA DOS SANTOS RA: 3216505649 SILVETER MARTINS MONTEIRO RA: 3241553137 ALEXANDRE DE MORAES …

Fernando Henrique da Silva Rocha RA: 3708599770 Nome: Lucas Aparecido Alves RA: 3714633209 Ribeirão Preto 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO________________________________________________________03 2. REGRAS DO OPT _____________________________________________________03 3. MODO DE FUNCIONAMENTO__________________________________________05 4. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO ______________________________________06 5. SOFTWARE-COM A CHAVE DA OPT____________________________________06 6.…

1 UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA FILOSOFIA KAIZEN – GANCHEIRA DE CAPA EXTERNA ANA CAROLINA DA SILVA PEREIRA FRANCISCO LUIZ CARLOS DA SILVA JUNIOR MARCELO ELIAS FLOR THIAGO DE ALMEIDA FREITAS PROFESSOR MARCOS FRANCISCO IETKA Gestão da Qualidade Joinville - SC 2013 2 SUMÁRIO SUMÁRIO....................................................................................................................…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

TRABALHO DE CUSTOS 3º ANO NOTURNO Kaizen A abordagem Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente implementada na Toyota e seu objetivo Segundo Imai (1994). O custo kaizen prima por manter os níveis correntes de custo para os veículos manufaturados e trabalhar continuamente para reduzir os custos aos valores desejados pela empresa. Seu principal objetivo é a constante busca por redução de custos em todas as etapas da manufatura, auxiliando a eliminar…

Pós-kaizen como diferencial estratégico: modelo proposto a partir de um estudo de caso numa linha de produção de aeronaves Fabiana Cristina de Oliveira (UFSC) fabiana.ok@gmail.com Cristiano Roos (UFSC) cristiano.roos@gmail.com Edson Pacheco Paladini (UFSC) paladini@deps.ufsc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é propor um modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo…

de hoje. O Just in Time tem por objetivo produzir bens e/ou serviços com qualidade e exatamente no tempo em que é necessário. Essa nova ferramenta, surgida em meados da década de 70, no Japão, veio trazer a possibilidade de produzir uma demanda específica em tempo e custo mínimos. O Just In Time não é apenas mais uma ferramenta é considerado uma verdadeira “filosofia” na qual englobam diversos aspectos da produção até a entrega ao cliente. Esse processo elimina a necessidade de…

com a qualidade total, a partir das idéias de Deming, Juran, Feigenbaun, Ishikawa e outros gurus da qualidade. Entre todos os pensamentos , o Kaizen se tornou uma das técnicas mais conhecidas em todo o mundo. Esta filosofia aposta em soluções simples e baratas, mas eficazes. A gestão Kaizen exige uma forte mudança da cultura interna, desde o topo da hierarquia da organização, ate o chão de fabrica; buscando fazer uma analise do sistema de produção, PCP e custos. A intenção e buscar…

ARTIGO: KAIZEN Melhoramento continuo conhecido como Kaizen Kaizen significa mudança para melhor.É uma palavra de origem japonesa cuja definição é dada por Masaski Imai ( que foi um dos principais proponentes do melhoramento continuo e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Quando aplicado ao local de trabalho, kaizen significa melhoramento continuo envolvendo todo mundo, Administradores e trabalhadores igualmente.…