Lideres Catalisadores

O LÍDER FACILITADOR Líder facilitador é aquele responsável por orientar e acompanhar os demais colaboradores na realização de suas respectivas tarefas. Seu principal objetivo é promover o desenvolvimento pessoal dos colaboradores. A função chave do líder facilitador é servir os indivíduos no ambiente de trabalho, de modo que possam desenvolver plenamente suas atividades, da maneira que melhor lhes convir. Assim, estes poderão encontrar no trabalho um sentido além do econômico,…

Motivação são dois aspectos essenciais no alcance do sucesso das organizações. Hoje em dia temos nas empresas bons gestores e por vezes maus lideres. Uma Liderança eficaz condiciona e é determinante para Motivar. Todavia, liderar eficazmente é complexo. Não se nasce propriamente líder, ainda que a predisposição genética condicione e seja determinante. Um bom líder aprende continuamente ao longo da sua vida e adapta-se ás circunstâncias. Motivar equipas pressupõe liderar com eficácia e…

responsabilidade dos líderes é desenvolver novos líderes. Cada vez mais, as empresas estruturadas consideram o quadro de líderes como um patrimônio intangível de grande relevância para a sustentabilidade e longevidade dos negócios, e portanto trabalham para a implementação de um mapa sucessório que extrapola a substituição na própria área e se aplica à empresa como um todo, permitindo que a progressão na carreira dos líderes seja vertical, diagonal ou mesmo horizontal. Líderes que…

Gerir não é uma tarefa muito fácil, justamente pelo simples fato de estar diretamente trabalhando com pessoas das mais diversas personalidades. Lideres das mais diversas áreas e perfis tratam de liderar essas pessoas da maneira mais eficiente possível, e para isso essas pessoas com esse dom devem ter habilidades e competências diferentes das outras pessoas. De acordo com Riego (2012) “liderar é mais que atribuir tarefas, é ser um profissional com qualidades ímpares, por isso reconhecer a mudança

Mentoring / coach 0,2 pontos PERGUNTA 2 A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que: a. Possibilita a movimentação de pessoas. b. Possibilita a participação dos líderes. c. Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados. d. Promove a participação do coaching. e. Permite a atuação criativa das pessoas dentro das organizações. 0,2 pontos PERGUNTA 3 O…

Quando perguntamos a alguém o que significa um líder, a resposta é invariavelmente a mesma: é o chefe, o que dá as ordens, o que comanda e controla o número um. Em outras palavras, o conceito prevalecente de liderança nos dias atuais é daquele indivíduo que concentra poder sobre outrem. Lamentavelmente, desde Átila, rei dos Hunos, a Hitler, senhor supremo do III Reich Nazista, a história da humanidade tem inscrito em suas páginas as biografias de líderes firmados no conceito do…

1. Líder – Situacional,objetivo de catalisar as mudanças necessárias para a empresa, Ex: Colaborador, Catalisador de mudanças. Gerente – Controla o que se faz na empresa,gerencia através de ordens,EX: Administrador, Cargo hierárquico, Analista. 2. A) Oferece apoio sempre ao perceber a deficiência de um colaborador,atividade realizada entre 2 ou mais pessoas B) Mediador em momentos de divergências de opiniões ou ações em determinados grupos de colaboradores,que tenha capacidade de negociar

Aluno : Luiz Henrique Sena Matricula: UC11011507 RESPOSTAS – ESTUDO DIRIGIDO SOBRE LIDERANÇA E PODER - LIMONGI 1) A formação de equipes e grupos de trabalho no processo de liderança, explicitada no conceito de liderança de alta performance, catalisador de talentos na formação de novas competências e garantia de resultados em processos competitivos de mercados e ambientes econômicos globalizados. 2) Perscrutar o ambiente externo, estando atento a mudanças; Contribuir para a…

oportunidades, inclinação para exceder objectivos, proactividade. B & Consciência social Empatia (radar social) Consciência organizacional Orientação para o serviço Competências sociais Liderança visionária Influência Desenvolver os outros Comunicação Catalisador da mudança Gestão de conflitos Criar laços Espírito de equipa e cooperação • • • • • • • • • • • % 57 3 8 33 Percepção dos sentimentos e perspectivas dos outros, interesse activo pelas suas preocupações, sensibilidade…

tão difíceis? ------------------------------------------------- Em tempos difíceis o líder deve ser mais flexível às mudanças. Na teoria Contingencial vimos que o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe. ------------------------------------------------- Uma pessoa com este estilo de liderança transformacional é um verdadeiro líder que inspira a equipe com uma visão partilhada do futuro, são muito visíveis e…