administraçao

1.
Líder – Situacional,objetivo de catalisar as mudanças necessárias para a empresa, Ex: Colaborador, Catalisador de mudanças.
Gerente – Controla o que se faz na empresa,gerencia através de ordens,EX: Administrador, Cargo hierárquico, Analista.
2.
A) Oferece apoio sempre ao perceber a deficiência de um colaborador,atividade realizada entre 2 ou mais pessoas
B) Mediador em momentos de divergências de opiniões ou ações em determinados grupos de colaboradores,que tenha capacidade de negociar idéias ,objetivos,metas etc
C) E atencioso e compreensivo caso perceba que algum colaborador esteja com algum problema,ou seja que saiba lidar com as pessoas a sua volta.
D) Respeita os direitos e deveres de cada colaborador, ao ver algum equívoco ele orienta a forma correta de agir antes de tomar decisões severas,segue o conjunto de normas sociais.
E) Sempre atendo ao passo à frente, em uma linha produção ele já se preocupa se a parte de testes já está preparada para realizar a tarefa mesmo antes do produto pronto.
F) Caso perceba que um funcionário não esteja bem no dia, ele orienta que o mesmo faça serviços mais administrativos,percepção rápida da realidade a sua volta.
G) Ao observar que a tarefa está sendo feita de forma diferente do protocolo, ele aproveita a chance de alterar a forma de trabalho, catalisando a ideia do colaborador.
H) Caso perceba que o colaborador mesmo com o apoio externo não esteja se adaptando a tarefa, ele tem o poder de mudar o colaborador de área buscando melhor aproveitamento do mesmo.
3.
A Usiminas perdeu muito mercado devido a visão de um líder de só enxergar o lucro, este líder teve a visão de reduzir ao máximo o quadro de funcionários baixando assim sua folha salarial e diminuindo seus custos.
O problema é que nesta visão ele não teve a intuição de que abrindo mão de muita mão de obra qualificada o seu produto perderia qualidade, como a decisão envolveu todas as áreas da usina, ele também perdeu bons vendedores e pessoas com