Lideres Autocráticos E Democráticos

interpessoal onde ocorre a relação funcional entre o líder e o grupo. Liderar é a habilidade de motivar e influenciar os seus liderados de forma ética e positiva, para que se possa atingir um determinado objetivo da equipe ou até mesmo da organização. Para Gil (2008), a liderança pode ser de três tipos: autocrática- O líder define as obrigações de cada membro e determina suas diretrizes sozinho, sem qualquer participação do grupo; democrática- o líder abre espaço para seus…

e a escola. Ela se manifesta sempre que uma pessoa procura influenciar o comportamento de outro ou de um grupo, com vistas a alcançar objetivos. Quando estudada, a liderança evidencia que não existe apenas uma maneira específica de liderar, cada líder tem seu estilo próprio de conduzir as pessoas. Ela passou de uma visão autoritária do chefe de antigas organizações militares, para enfocar um conceito mais complexo de trabalhar com as pessoas que são movidas por emoções. Esse conceito é…

comandante é capaz de avaliar sua própria força, ter visão total da situação do inimigo, conquistar o apoio e a lealdade de seus soldados e jamais subestima seu inimigo (...)” - Líder autocrático (Chefão) – Manda, impõe, exige, coage - Líder liberal (Mero colega) – Ausenta-se, omite-se, ignora, deixa ficar - Líder democrático (Impulsionador) – Orienta, estimula, ensina, ajuda X – Terreno • Motivação “Durante uma guerra, um exército pode ficar exposto à situações de calamidade que…

perguntar: 01)Como a motivação pode interferir no desenvolvimento organizacional? 02) Aponte pelo menos 5 fatores que podem gerar motivação, num ambiente de trabalho. Comente-as. 03) Faça uma análise sobre os perfis de liderança: democrático, autocrático e liberal. 04) Quais as consequências de uma liderança ineficaz? RESPOSTAS: 01) A qualidade de vida dos funcionários de uma empresa está diretamente relacionada com a motivação destes, se o mesmo não estiver…

Belo Horizonte 2013 RESUMO O trabalho enfoca as pesquisas sobre a liderança, separando os diversos pontos de vista que foram absorvidos por organizações para se posicionar quanto aos conceitos de ser líder e gerente. Relata as teorias que os gerentes e líderes deveriam seguir, mostrando que as organizações têm optado por um estilo próprio de liderar os subordinados. Em seguida demonstra as teorias quanto à poder e autoridade; seus elementos e suas necessidades. As pesquisas de

supervisor é focado nas rotinas, normas e procedimentos. (V) Líder é aquele que entra em cena não apenas com o papel de delegar tarefas, mas possui o objetivo maior de intensificar o relacionamento interpessoal com os seus subordinados. (F) A geração dos líderes modernos possui capacidade de adaptação rápida, mas, desenvolvem barreiras com os colaboradores pela preocupação constante com grandes resultados para a organização. (V) Líder trabalha com diálogo e chefe determina por…

sistema administrativo autoritário, porém mais suave do que o coercitivo; É um sistema administrativo autocrático e forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa; É o sistema administrativo democrático por excelência. É o mais aberto de todos os sistemas; É um sistema que pende mais para o lado Participativo do que para o lado Autocrático. 11) Das alternativas abaixo, qual apresenta uma desvantagem da Estrutura Linear? A…

liderança, nos mostram diversos tipos de líderes e como agem cada um deles, todos lideram uma equipe mais cada qual de uma forma. Através do vídeo podemos ver informações compostas com ilustrações do filme “Vida de inseto” Onde conseguimos ter uma noção de como age cada tipo de líder. O texto e o vídeo abordam o mesmo assunto, só que de maneira diferente o vídeo nos mostra algo menos explicativo que o texto, porém nos faz entender mais o que é ser um líder já que é algo mais definido…

que as chefias devem possuir é a de saber lidar com as pessoas, ou seja, habilidade para gerência, mas tendo aceitação dos liderados. Esta autoridade para gerência é delegada pela própria organização. Por isso vale lembrar: OS DEZ MANDAMENTOS DO LÍDER: 1. Harmonizar o processo decisório; 2. Eliminar tensões no trato diário; 3. Conhecer seus funcionários; 4. Manter um bom relacionamento com a equipe; 5. Desenvolver afinidades; 6. Identificar os descontentes, trazendo-os a…

baseados nas teorias X e Y de McGregor. O primeiro encara o homem como preguiçoso por natureza, sem ambição, egocêntrico, que trabalha apenas pela recompensa salarial sem maiores pretensões. Com essa visão, a empresa usa o estilo de liderança autocrático, controlador e inflexível e faz com que a remuneração seja uma recompensa e a punição um castigo aos que não se dedicam ao trabalho. Em contrapartida, no segundo princípio, o homem não é predisposto a odiar o trabalho ou ser…