Liderar E Dirigir

tomada de decisão. A liderança democrática é mais utilizada quando a força de vendas é de nível elevado. Em caso de força de vendas numerosa, o gerente pode encontrar dificuldade para dirigir todo o pessoal. Neste estilo de liderança, todo o grupo pode e deve contribuir com sugestões. A responsabilidade do líder, é dirigir estas opiniões para que, na prática, atinjam os objetivos esperados. O líder, com sua experiência, deve alertar sobre pontos difíceis e idéias que já foram tentadas…

ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons resultados nas tentativas de adequar o comportamento humano aos grandes desafios organizacionais. A liderança é o uso da influência para dirigir e coordenar as atividades de um grupo organizado, assim como também a ocorrência de transações mutuamente gratificantes entre líderes e colaboradores dentro de um contexto situacional. Alguns dos erros, freqüentemente, acometidos…

III, John A. HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2003. Definições Arthur Jago: uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar atividades de um grupo para alcançar objetivos; Robbins: capacidade de influenciar um grupo na direção do alcance de um objetivo Liderar é diferente de chefiar Contexto teórico grandes grupos de teorias: Modelo dos traços Modelo comportamental Teorias situacionais e contingenciais…

br/lideranca/ LIDERANÇA O líder pode ser definido como uma pessoa capaz de unir outras através de esforços combinados para atingir determinado objetivo. Liderar é a capacidade de dirigir, coordenar e motivar indivíduos ou grupos para alcançar determinados fins. A liderança é pessoal e pode ser afetada pelo ambiente. E essa capacidade de liderar pode ser aperfeiçoada ou mesmo adquirida pela cultivação de algumas atitudes, as quais os líderes ou chefes, através de treinamento, podem…

PROCESSO ADMINISTRATIVO DIREÇÃO Feira de Santana 2011 INTRODUÇÃO A direção consiste em conduzir, coordenar, motivar, liderar, e orientar pessoas na execução de um plano previamente elaborado. Assim dirigir uma organização pública ou privada significa dominar a habilidade de conseguir com quer as pessoas atinjam os resultados que delas se esperam. O Diretor Administrativo tem como atribuição a coordenação de todas

Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que hoje chamamos de Dirigir (Liderança). Atualmente, as principais funções administrativas são: Fixar objetivos (planejar); Analisar: conhecer os problemas; Solucionar problemas; Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas); Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar);…

III, John A. HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2003. Definições Arthur Jago: uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar atividades de um grupo para alcançar objetivos; Robbins: capacidade de influenciar um grupo na direção do alcance de um objetivo Liderar é diferente de chefiar Contexto teórico grandes grupos de teorias: Modelo dos traços Modelo comportamental Teorias situacionais e contingenciais…

organizacional acompanha as transformações. Dessa forma, a atuação dos líderes nas organizações apelará a novos aspectos, destacadamente os SIMBÓLICOS. O gerente passa a ser o intermediário entre a organização e seus empregados. Liderar deixa de ser dominar, dirigir, controlar. Liderar passa a ser convencer e seduzir. Líderes tendem a tornar-se entidades essencialmente políticas, capazes de gerir imagens e significados e sobreviver em complexas redes de interesses. COMUNICAÇÃO:…

muitas pessoas tentando definir liderança e haja muitas formas de definir esse conceito, há algo em comum em todas as definições (BEHMER, 2005). Porém, segundo Northouse, 2004 é possível identificar um padrão entre elas, pois a maioria afirma que liderar é um processo em que um pessoa exerce influência sobre outros, e que isso é indispensável para a liderança. Capezio e Morehouse, 1997 (apud FERREIRA, 2006, p.23) define que: “liderança é a habilidade de influenciar indivíduos…

literatura ou política”. Segundo Manz e Sims há 4 tipos de líderes, cujos focos são: 1- os que tem poder, posição, autoridade. Possuem visão geral dos relacionamentos nas organizações e permitem grandes conexões. 2- os que tem sabedoria e sabem dirigir, são visionários e possuem muitos seguidores 3- os que tem seguidores, comandam os submissos e possuem a confiança emocional dos seguidores. 4- os que possuem o comportamento típico de um líder: possuem direção e comando, assumem metas…