LIDERANÇA

1. Liderança:

1.1. Definição

Embora haja muitas pessoas tentando definir liderança e haja muitas formas de definir esse conceito, há algo em comum em todas as definições (BEHMER, 2005). Porém, segundo Northouse, 2004 é possível identificar um padrão entre elas, pois a maioria afirma que liderar é um processo em que um pessoa exerce influência sobre outros, e que isso é indispensável para a liderança. Capezio e Morehouse, 1997 (apud FERREIRA, 2006, p.23) define que: “liderança é a habilidade de influenciar indivíduos ou grupos a pensar, sentir e tomar ações positivas para alcançar objetivos”. Para Cohen (2003, p.254) liderança é o processo em que ambas as partes se influenciam mutuamente. Porém, o líder é aquele que possui maior poder de contagiar, entusiasmar e persuadir o outro. Dentre essas definições se identifica um padrão, que enxerga a liderança na arte de saber influenciar outros para alcançar objetivos estabelecidos.

1.2 Características pessoais do líder Os primeiros estudos sobre o assunto, buscavam diferenciar líderes de não-líderes e encontrar características pessoais comuns entre líderes. Acreditava-se que os líderes herdavam as habilidades de liderar, e que isso os diferenciava dos seus seguidores. Mas, segundo McGREGOR, 1992 (apud FERREIRA, 2006, p. 25) com a evolução dos estudos em liderança, observou-se que os líderes poderiam adquirir e modificar habilidade e atitudes através da aprendizagem. Assim constatou-se que as habilidades e atitudes dos líderes não são herdadas e podem ser desenvolvidas. Acreditar-se que não exista um conjunto de características que realmente identifique um líder, mas para Dorfman, 1996 (apud MELO, 2004, p. 35) ;/existem duas características que são universais no estudo da liderança: a influência e a confiança. Os líderes, por suas características, são fundamentais para dirigir as pessoas em direção a realização de metas, pois, como veremos adiante, eles vão