Estratégias de estímulo ao empreendedorismo corporativo

AMBIENTE DE NEGOCIOS Estratégias de estímulo ao empreendedorismo corporativo: a percepção por parte dos gestores do nível médio Cinco fatores são considerados como antecedentes do empreendedorismo corporativo: suporte gerencial; liberdade de trabalho; recompensas e incentivos; disponibilidade de tempo e; limites organizacionais. Para tanto, foi realizado um estudo de abordagem qualitativa com entrevistas semi estruturadas com gestores do nível estratégico e gestores do nível médio, para analisar como percebem os fatores antecedentes do empreendedorismo corporativo. Como resultados, este estudo aponta quatro mecanismos principais que influenciam a percepção dos gestores do nível médio: o objetivo percebido, o esforço necessário para a implementação das ações, a proximidade entre os níveis organizacionais e a informalidade nos processos e relacionamentos. INTRODUÇÃO Gestores do nível médio (GNM) são responsáveis pela implementação e controle das estratégias e devem estar atentos a oportunidades como o uso de tecnologias inteligentes, novos processos e inovação em produtos e negócios, entre outros. Nesse contexto, os GNM passam a ter papel central na realização das estratégias, pois são atribuídas a esses colaboradores as funções táticas e operacionais, ou seja, são esses colaboradores que, por meio de um comportamento empreendedor, “fazem acontecer” a estratégia da organização. O empreendedorismo corporativo (EC) já era reconhecido por Pinchot na…

FAC – Unidade 1 ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO MARCELO GONÇALVES PEDRO – RA: 4759889704 JESSICA LETICIA GONÇALVES – RA: 1299887302 MARCIA APARECIDA MILITÃO – RA: 4355829579 RESUMO COMENTADO ARTIGO: Empreendedorismo Corporativo PROFESSORA: Juliana Marinelli CAMPINAS – SP 2012 Empreendedorismo Corporativo Por Marcos Hashimoto A revista Exame publicou em sua última edição o ranking nacional de empreendedorismo…

CONSIDERA UM EMPREENDEDOR CORPORATIVO? O desenvolvimento do empreendedorismo tem sido enfatizado nos meios acadêmico e empresarial como fundamental para o desenvolvimento econômico dos países. Entretanto, nos últimos anos, tem surgido outro enfoque para o tema, que é o empreendedorismo corporativo ou intra-empreendedorismo. Segundo Pinchot (2004) os empreendedores corporativos são aqueles que transformam idéias em realidades dentro de uma empresa. O intra-empreendedor pode ser ou não a…

Empreendedorismo e Plano de Negócios Parte 2 o 2 semestre de 2014 Plano de Negócios o 2 semestre de 2014 PLANO DE NEGÓCIOS (PN): O QUE É E PARA QUE SERVE? Plano de negócios (do inglês business plan), Também chamado “plano empresarial”, é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. o 2 semestre de 2014 Prof. Me. Carlos Guimarães 3 PLANO DE NEGÓCIOS (PN): O QUE É E PARA QUE…

Área de Formação em Ciências de Administração e Gestão CADEIRA: Empreendedorismo 2° ANO - 5° SEMESTRE/MATUTÍNO TEMA: Intraempreendedorismo/empreendedorismo corporativo Discente: Ana Manhiça Iva Joshua Joaquim Vale Kátia Matsinhe Docente: Dra. Luísa A.Jamal Maputo, Abril de 2013. ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objectivos 4 2.1. Metodologia 4 3. INTRAEMPREENDEDORISMO 5 3.1. História 5 3.2. Definição 5 3.3. Características do intra-empreendedor 6 3.4. Importância 7 3.5.…

5 EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO 5.1 Contextualizando A velocidade em que as informações estão processando as mudanças organizacionais e socioculturais na atual conjuntura talvez seja mais preocupante que as próprias mudanças do mercado financeiro, pois se impõem, a cada momento, novos desafios e aprendizados para as pessoas e para as empresas, os quais precisam ser enfrentados pelo novo mundo corporativo. O processo de mudança no comportamento das pessoas — incluindo os…

Empreendedorismo Corporativo Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Novo paradigma econômico O que é o empreendedorismo? Empreendedorismo Corporativo O processo de EC EC e empreendedorismo de start-up Passos para implementar o EC nas organizações Mecanismos organizacionais de estímulo ao EC A influência da cultura Cases Considerações finais Empreendedorismo e desenvolvimento econômico “Velho” modelo X novo modelo Era do conhecimento Exigência dos consumidores Empresas…

AÇÃO/REFLEXÃO/AÇÃO Relatar com detalhes sobre a realização da dinâmica e faça a sua conclusão em relação da dinâmica jogos matemáticos. Data: 10/02/15 terça-feira Tema: Empreendedorismo corporativo *Atividades desenvolvidas *Exposição dialogado sobre o tema proposto “Empreendedorismo corporativo”. *Leitura, reflexão e debate formado de seminário na seguinte textos: a) “Empreendedorismo corporativo definido, entendendo o…

de organização repousa sobre a rede de significados subjetivos que os membros partilham e que parecem funcionar de uma maneira regular. Os empreendedores podem ser considerados responsáveis por novos negócios e desenvolvimento de uma região, pois de acordo com Schumpeter (1982) eles são capazes de destruir a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos ou serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais. 2.1 TEMA …

Resumo O objetivo desse trabalho é explicar o que é intraemprendedorismo, sua diferença em relação ao empreendedorismo e esclarecer a aplicabilidade e as consequências do empreendedorismo corporativo dentro de uma organização, mostrando suas vantagens e desvantagens. Para tanto foram realizadas pesquisas e entrevistas com profissionais da área naval. Palavras Chave Intraempreendedorismo, empreendedorismo, intraempreendedor, empreendedorismo corporativo, inovação. Abstract …