Empreendedorismo corporativo

Empreendedorismo Corporativo

Sumário
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Novo paradigma econômico O que é o empreendedorismo? Empreendedorismo Corporativo O processo de EC EC e empreendedorismo de start-up Passos para implementar o EC nas organizações Mecanismos organizacionais de estímulo ao EC A influência da cultura Cases Considerações finais

Empreendedorismo e desenvolvimento econômico
“Velho” modelo X novo modelo Era do conhecimento Exigência dos consumidores

Empresas começam a entender a necessidade da implementação do empreendedorismo nas empresas.

O que é o empreendedorismo?
• Para Stevenson:

“Empreendedorismo é o processo de criação de valor, através da utilização dos recursos de forma diferente, buscando explorar uma oportunidade.”

O que é o empreendedorismo?
• Para Morris & Kuratko, a definição do termo possui quatro

componentes:
1. Processos 2. Criação de valor

3. Recursos
4. Oportunidade

Inovação e empreendedorismo

“A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como oportunidade para um

negócio diferente... Os empreendedores precisam buscar, de forma deliberada, as fontes de inovação, as mudanças e seus sintomas que indicam oportunidades para que uma inovação tenha êxito.”

Peter Drucker

Empreendedorismo Corporativo
• Para Dornelas, o EC pode ser definido como sendo identificação,

desenvolvimento, captura e implementação de novas oportunidades de negócio, que: ▫ requerem mudanças na forma como os recursos são empregados na empresa; ▫ conduzem para a criação de novas competências empresariais; ▫ essas competências resultam em novas possibilidades de posicionamento no mercado, buscando um compromisso de

longo prazo e criação de valor para os acionistas, funcionários e clientes. Corporate venturing e intrapreneurship
• Corporate venturing: criação de algo novo, fora da

organização.

• Intrapreneurship: engloba as possibilidades de se