Lean Manufactoring

gerenciar com propriedade toda a estrutura de TI. Para manter todos os recursos humanos, tecnológicos e de processos em constante melhoria, necessário se faz o uso de métodos como o PDCA (Plan, Do, Check, Action), de ferramentas de gestão como o Lean Manufactoring, Six Sigma e Monte Carlo Method, entre 3 outros, aliados ao uso de melhores práticas em Governança de TI, como COBIT, ITIL, COSO e ISO 27001, garantindo transparência e agregando ainda mais valor e benefícios aos…

para o sucesso na implantação e manutenção de um modelo de gestão Lean. Agenda 1) Relembrando o perfil do Gestor Lean 2) Conceito de Feedback 3) Exercício “Importância do feedback no modelo Lean” 4) Exercício “Melhor e Pior Feedback” 5) Exercício “Processo de feedback através do método PDCA” 6) Etapas e técnicas do feedback 7) Premissas para o feedback 8) Recebendo o Feedback 9) Exercício “Situações de feedback na Lean Manufacturing” 10) Simulação de Feedback (cases)…

Toyota 1 2 A Toyota mudou o foco produtivo e com ele criou um novo sistema de produção, baseado em qualidade . Assim surgiram algumas ferramentas, entre elas Just in Time, kanban e kaizen. Isso possibilitou, hoje, processos como o Lean Manufactoring ou Produção Enxuta. 1 - Fonte: < http://www.toyotistas.com/forum/arquivo-toyotistas-modelos-e-historia-da-toyota/17523-fotos-toyotista-no-japao-museu-toyota-em-nagoya.html>. 2 - Fonte: . Acessos em: 17 abr. 2012. 4 …

Pessoas Este relatório tem como objetivo avaliar e direcionar um time de manutenção de equipamentos mecânicos quanto a sua cultura de organização. Desenvolver competências, auditar processos de escalonamento de pendências, criarem culturas de processos lean, avaliar desempenho cada funcionário e/ou de todo o departamento. Fazer coaching nos aspectos de comprimento de itens de segurança. 2. A Organização É uma empresa de grande porte, situada em São José dos Campos, com início de…

apresentado ao Curso de MBA em Gestão da Qualidade e Produtividade da Universidade Paulista Campus de Sorocaba, como requisito para encerramento do curso Modelo de Pensamento Lean em Gestão de Processos. SOROCABA – UNIP 2013 RESUMO Para este trabalho desenvolvemos um projeto baseado na utlização de ferramentas Lean para otimizar os processos relativos ao procedimentos para obtenção de Carta de Crédito da Caixa Econômica Federal. Para isso, fizemos o mapeamento dos…

mercado que a cada ano que passa fica mais exigente, em vista disso as organizações procuram estabelecer critérios e métodos para atingirem sua eficiência diante da expansão econômica. Um desses métodos adotados por diversas empresas é o chamado Lean Manufactoring, ou Pensamento Enxuto. Esse método busca através de uma filosofia de redução de desperdícios e do pensamento de fluxo continuo ou produção puxada, á redução dos custos de fabricação baseando-se em encontrar nos produtos o que…

ferramentas aplicadas na indústria, as ferramentas gerenciais consideradas essenciais e utilizadas em todos os programas são o 5S e o ciclo PDCA de Deming. Eles fazem parte de um programa versátil e flexível chamado Lean Manufactoring, cujo foco principal é a redução de desperdícios. O Lean Manufactoring tornou-se uma referência mundial para a produção enxuta. As principais características dos 5S e do ciclo PDCA são: 5S: É um processo educacional que tem o objetivo…

Vários métodos tem sido propostos para a implementação dos sistemas de produção empurrada. Os métodos mais conhecidos para a implementação são os softwares MRP (Material Requirements Planning, ou cálculo das necessidades de materiais) e MRP II (Manufactoring Resources Planning, ou planejamento dos recursos de manufatura). Estes sistemas são os Sistemas de Administração da Produção (SAP) de grande porte que tiveram grande aceitação em várias empresas do mundo desde os anos 70 (CORRÊA &…

Sorocaba Estado: SP Telefone: (********* Perfil (Breve Currículo) Profissional especializado no ramo de tecnologia da informática, com foco em administração de redes e servidores, sistemas de gestão de qualidade, ferramentas da qualidade e lean manufactoring; com mais de 14 anos de experiência. Sócio 2 Nome: ***************** Endereço: ********** Cidade: Sorocaba Estado: SP Telefone: (15********** Perfil (Breve Currículo) Profissional especializada em finanças, cobrança e…

Resumo O presente trabalho mostra a aplicação da metodologia Lean Six Sigma, de nível do Green Belt (nível intermédio). Nesse âmbito explicita-se a importância da sua aplicação, bem como as suas origens e as principais ferramentas utilizadas. De forma complementar está nele contido um exemplo da aplicação do Lean Six Sigma na gestão de um projecto de industrial de redução de defeitos físicos. O projecto tinha como objectivo uma redução de 50% do custo de sucata proveniente de peças com defeitos