Lean Manufactoring

os principais pressupostos da abordagem Lean, ou seja, uma abordagem enxuta no planejamento e programação da produção, destacando a evolução e a aplicação dos conceitos desta mentalidade para os processos da empresa. Através de estudos bibliográficos e comparativos entre e método tradicional e a mentalidade enxuta os resultados se mostraram altamente positivos com relação à otimização dos recursos de produção e conseqüentemente com redução dos custos. O lean thinking, ou seja, a…

Alexandre Leandro da Rocha Endereço: Rua Roque da Silva nº 64 Cidade: Sorocaba Estado: SP Telefone: (15) 9616-9778 Perfil (Breve Currículo) Profissional especializado em de sistemas de gestão de qualidade, ferramentas da qualidade e lean manufactoring; com mais de 14 anos de experiência. Sócio 3 Nome: Laís Talacimon Graber Endereço: Rua Ipiranga, 34 Cidade: Sorocaba Estado: SP Telefone: (15) 9125-5569 Perfil (Breve Currículo) Profissional especializada em…

perfeição e a qualidade total, desta forma todos os dados são colocados em forma de tabelas e gráficos nos murais das empresas para acompanhamentos diários. Muitas empresas do ocidente têm implantado a metodologia de sistema de produção enxuta ¨Lean Manufactoring¨ que teve início no Japão nos anos 50, entre a colaboração de Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, consultor de qualidade da Toyota, e Edward Deming, principal responsável da chegada ao Japão do Controle de Processo Estatístico, para…

Management Agile Project Management Agile Project Management SCRUN  Metodologia consagrada na área de integração de software, evoluindo para a área de desenvolvimento de produtos, incorporou muito das ideias e princípios do sistema Lean Manufactoring. Scrun se integra com Agile e ainda é a metodologia ideal para se implantar o framework de arquitetura de serviços de TI denominado TOGAF. SCRUN Modelo Diamante  Dentre os modelos mais adaptativos, flexíveis e…

qualidade e fluxogramas de processos. O conceito de produção em massa e as técnicas produtivas dele decorrentes predominaram nas fábricas até meados dos anos 1960, quando surgiram novas técnicas produtivas, caracterizando a denominada produção enxutas (lean production). A produção enxuta introduziu, entre outros, os seguintes conceitos: a) Just in time – é um processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível de produção, usando o mínimo de matéria prima, embalagens,…

inseridas. Agregado com este compartilhamento de informações e integração de infra-estrutura entre clientes e fornecedores, se inserem diversas iniciativas de integração que passam por sistemas e práticas gerenciais (EDI, Reposição Automática, ECR, Lean Manufactoring, SCOR), que agiliza as operações e diminuem a necessidade de estoques ao longo da cadeia, fazendo com que a visibilidade das necessidades de abastecimento dos clientes e o grau de previsão e acessibilidade da demanda se…

Na Delphi as ferramentas de gestão que utilizam são as de Kanban: sistema de controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. É quando ocorre a puxada do material conforme as necessidades do cliente. Lean Manufactoring (Manufatura Enxuta): produzir certo na primeira vez, na hora e quantidade certa. Ferramenta utilizada para aproximar ao máximo a produção da demanda. Brainstorming é uma dinâmica de grupo que é usada em várias empresas como uma técnica para

uma consulta médica, um filme ou transporte de pessoas, diz-se que o sistema de produção é um prestador de serviços. Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813 SISTEMAS DE PRODUÇÃO 16 Outros Sistemas de Produção Leiam sobre Lean Manufactoring para debatermos na próxima aula. Sistema de Produção Simples – Interação Homem x Máquina Sistema de Produção Robotizado – Sem a interação do Homem Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813 Obrigado a TODOS e até o…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Autores ALEXANDRE TOLENTINO CALDEIRA CYNARA BARBOSA MARTINS ELIANE ELIAS EL JALISS ABRÃO IRVINE 2013 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, DSc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCCI Título: Aplicação do Lean Six Sigma em Estrutura Organizacional Elaborado por:

Porto Lean Manufacturing Carlos Casanova Mendes Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Resenha Histórica .......................................................................................................................... 4 Princípios Fundamentais…