Implementação do lean manufacturing em planta antiga

UNIP – Universidade Paulista Curso Superior de Tecnologia em Gestão Disciplina: Fundamentos da Administração Professor: ACCoutinho Reis Prezados alunos, segue abaixo questionário preparatório para a prova NP2. As questões são diretas referentes às matérias ministradas. Tem como objetivo direcionar e facilitar o estudo do aluno em época do PIM. E CASO: Administração por Objetivo - APO – Implementação do Lean Manufacturing em planta antiga. Observar as técnicas da moderna da administração por objetivo, refletir sobre os princípios, elementos, categorias do BPB, variáveis, ferramentas, indicadores, medição e metodologia de implementação. 01) Qual é a última etapa da função administrativa de acordo com a teoria Neoclássica? R.___________________________________________________________________________________ 02. Na administração cientifica, observa-se que surgiram vários seguidores de Taylor. Qual dos colaboradores teve importante atuação nos estudos de Tempo e Movimento? R. ___________________________________________________________________________________ 03. “Qual das funções administrativas melhor representa o processo administrativo na questão básica:” ...onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência...” R. ___________________________________________________________________________________ 04. A administração na sociedade moderna é um fenômeno universal. O administrador deve ter uma formação ampla e variada

Paulo Giovani dos Reis (ESADE) paulogiovanireis@gmail.com 5S COMO A BASE DA IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSFIA LEAN MANUFACTURING PORTO ALEGRE 2013 1 Paulo Giovani dos Reis (ESADE) paulogiovanireis@gmail.com 5S COMO A BASE DA IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSFIA LEANMANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul – FADERGS Curso Pós Graduação Lean Manufacturing Professor Orientador: Flávio Haussen Porto Alegre 2013 2 RESUMO …

Universidade do Minho Escola de Engenharia UMinho | 2013 Implementação de ferramentas Lean Manufacturing Nuno Miguel Pereira da Cruz no processo de injeção de plásticos Nuno Miguel Pereira da Cruz Implementação de ferramentas Lean Manufacturing no processo de injeção de plásticos outubro de 2013 Universidade do Minho Escola de Engenharia Nuno Miguel Pereira da Cruz Implementação de ferramentas Lean Manufacturing no processo de injeção de plásticos Tese de…

LEAN MANUFACTURING: UM SISTEMA PARA ELIMINAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS Cleide Aparecida Pereira 1 cleide_a_p@yahoo.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Elisângela de Fátima Ribeiro 2 liss.ribeiro@bol.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Íris Daniela Guedes de Oliveira Jacinto 3 iris_dgo@yahoo.com.br Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS José Eduardo Teodoro (UNIVAS) 4 eduardoteodoro@hotmail.com Universidade do Vale do Sapucaí- UNIVAS Leonardo Vitor G. Constanti…

Congresso Nacional da APCMC LEAN MANUFACTURING OUTRA ATITUDE NA GESTÃO LEAN MANUFACTURING (Ferramenta para aumentar a Produtividade) 2007 A Antunes amartinsantunes@gmail.com Contexto Actual do Mercado LEAN MANUFACTURING Consumos de Materiais de Construção em Baixa Concorrência de Preços a “Esmagar” Margens Consumidores mais informados e mais exigentes As alterações das tendências de materiais serão cada vez mais rápidas A Antunes amartinsantunes@gmail.com …

Freire - luizfreire@takttime.net Orientadores: Prof. José Barros Basto e Prof. António Brito Takt: Lean Manufacturing 2 • • • • • • • Sistema Toyota de Produção Eliminação de desperdício Produção Puxada One Piece Flow Nivelamento Célula de Produção O Abastecedor • O Simulador/Resultados da Simulação 2 Takt: Lean Manufacturing 3        Desperdício de Superprodução Desperdício de Tempo Disponível (Espera) Desperdício em Transporte…

CLM Cursos Lean Manufacturing Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança Jidoka Separação Homem Máquina Poka-Yoke Heijunka Estabilidade no Processo Workshop O papel do Gestor Lean Manufacturing nas empresas CLM - Cursos Lean Manufacturing Histórico Automobilístico  Tendências do cenário nacional em 2025  Previsão de 4,5 milhões de vendas em 2015 e 6 milhões em 2025  Altos investimentos já anunciados por fabricantes de automóveis de mais de…

TEMPOS E CUSTOS DE PRODUÇÃO. COM ISSO, A IMPLANTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA TEM SE TORNADO CADA VEZ MAIS COMUM EM EMPRESAS DE MANUFATURAS QUE BUSCAM VANTAGENS COMPETITIVAS. POR OUTRO LADO, A IMPLEMENTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA ENCONTRA DIFICULDADE, O QUAL, É UM TEMA POUCO ABORDADO. O PRESENTE ARTIGO, APRESENTA UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA BUSCANDO IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS CAUSAS DA DIFICULDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN E SANAR ESSAS DIFICULDADES. Palavras-chave: PRODUÇÃO…

APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING PARA MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO APPLICATION OF LEAN MANUFACTURING FOR REDUCE WASTEFUL OF PRODUCTION Marcel Fermo Manfredini1 Cássio Aurélio Suski2 RESUMO: Este artigo tem como objetivo mostrar, a partir da pesquisa bibliográfica, os sete tipos de desperdícios básicos na produção: estoques, retrabalhos, superprodução, material esperando para ser processado, processamento, movimentação de materiais e pessoas, tempo de espera e…

1 SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA – SOCIESC INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST Engenharia Mecânica DALTON XAVIER JORGE LUIZ DA SILVA BATISTA JÚNIOR RICARDO MULLER ROBERTO TORMEN EGM 342 LEAN MANUFACTURING ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA Prof Celso Gama Joinville 2009/2 2 DALTON XAVIER JORGE LUIZ DA SILVA BATISTA JUNIOR RICARDO MULLER ROBERTO TORMEN LEAN MANUFACTURING Neste trabalho serão expostos alguns conceitos sobre o Lean Manufacturing e dois estudos de…