Lean manufacturing
MEEC – Sistemas e Planeamento Industrial Instituto Superior de Engenharia do Porto
Lean Manufacturing
Carlos Casanova Mendes
Índice
Introdução ..................................................................................................................................... 3 Resenha Histórica .......................................................................................................................... 4 Princípios Fundamentais ............................................................................................................... 6 Lean Manufacturing ...................................................................................................................... 8 Just in Time.................................................................................................................................... 8 Jidoka........................................................................................................................................... 10 Heijunka (Nivelamento da produção) ......................................................................................... 11 Operações padronizadas ............................................................................................................. 12 Estabilidade ................................................................................................................................. 13 Ferramentas ................................................................................................................................ 14 VSM – Mapeamento do Fluxo Valor ........................................................................................... 14 Kanban......................................................................................................................................... 16 5 S’s