Lean manufacture

DEFINIÇÃO O que é Lean Manufacture A palavra lean surgiu do livro “A Máquina que Mudou o Mundo” de Womack, Jones e Roos publicado nos EUA em 1990. Trata-se de um abrangente estudo sobre a indústria automobilística mundial realizada pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology). Neste trabalho ficaram evidentes as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção que traziam enormes diferenças em produtividade, qualidade e desenvolvimento de produtos e explica o sucesso da indústria japonesa. Já a filosofia lean Manufacture surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus precursores: Sakichi Toyoda, fundador do Grupo Toyoda em 1902; Kiichiro Toyoda, filho de Sakichi Toyoda, que encabeçou as operações de manufatura de automóveis entre 1936 e 1950 e Eiji Toyoda. Inicialmente muitas empresas enxergavam apenas a área de produção. Hoje preferimos definir por Lean Enterprise ou Lean Business System, ou seja, a filosofia Toyota aplicada a todas as dimensões dos negócios de uma organização. O Lean Manufacture tem o pensamento enxuto e é uma forma de especificar valor, alinhar na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou seja, fazer cada vez mais com cada vez menos – menos esforço humano, menos equipamento, menos tempo e menos espaço – e, ao mesmo tempo, aproximar-se cada vez…

TÍTULO: Implicação quanto à aplicação da metodologia Lean em empresas no ramo metalúrgico de diferentes portes. Jaguariúna 2009 TÍTULO: Implicação quanto à aplicação da metodologia Lean em empresas no ramo metalúrgico de diferentes portes. Orientador: Jaguariúna 2009 Resumo A utilização da metodologia Lean Manufacturing tem possibilitado resultados que merecem uma maior atenção onde…

PRINCIPAIS CAUSAS DA DIFICULDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN E SANAR ESSAS DIFICULDADES. Palavras-chave: PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO. Área:PRODUÇÃO ENXUTA ENXUTA, IMPLANTAÇÃO, DIFICULDADES NA LEAN PRODUCTION AND THE FACED IN ITS IMPLEMENTATION DIFFICULTIES Abstract: LEAN PRODUCTION IS A MANAGEMENT PHILOSOPHY THAT FOCUSED ON REDUCING WASTE, THEY ARE OVERPRODUCTION, WAITING TIME, TRANSPORTATION, OVER PROCESSING, INVENTORY AND DEFECTS. WITH THIS REDUCTION,…

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN MANUCTARE PARA UMA EMPRESA MONTADORA DE VEÍCULOS Nome do Aluno (nome.aluno@hotmail.com) Fatec Americana Área Temática: Logística Empresarial Resumo Deve conter no máximo 250 palavras. Explicar o tema, sobre o objetivo do artigo, a metodologia utilizada (Pesquisa Bibliográfica e Estudo de Caso) e os resultados alcançados. Palavras chaves: Logística, Administração de Materiais, Montadoras. Abstract Passar para o Inglês o resumo Keywords: Logistic,…

1 INTRODUÇÃO 5 2 WCM 6 3 LEAN MANUFACTURE 7 4 TPM 7 4.1 Origem 8 5 ALINHAMENTO E NIVELAMENTO DE MÁQUINAS 10 5.1 A importância do alinhamento 10 5.1.1 Instrumentos utilizados no alinhamento geométrico 10 5.1.2 Aspectos técnicos do alinhamento geométrico 11 5.2 Nivelamento de máquinas 11 5.2.1 Como nivelar? 11 6 ELEMENTOS DE FIXAÇÃO 12 6.1 Arruelas 12 6.2 Porcas 12 6.3 Parafusos 13 6.4 Rebites 14 6.5 Anéis Elásticos 14 6.6 Pinos e Cavilhas 15 7 ELEMENTOS DE TRANSMISSÃO 15…

conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico, temático e se aprofundando nos sistemas e métodos de controle de produção e os sete grandes perdas servindo de base para o menor procedimento. As empresas, para que se tornem altamente competitivas, ou seja, que possam se destacar entre…

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN NA MELHORIA DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA MOVELEIRA 1 JOSÉ CARLOS REHME 2 EDENILSON RODRIGUES BURITY3 Resumo: A competitividade da indústria utilizando a filosofia Lean Manufacturing, especialmente na melhoria do produto. A pesquisa utilizou o estudo de caso numa indústria de Estofados. A pesquisa iniciou com a identificação de qual produto era o mais comercializado e que consequentemente aparecia com maior frequência na linha de produção. Deste foi…

ENGENHARIA INDUSTRIAL MECÂNICA TECNOLOGIA MECÂNICA DFx – Design for X ALUNO: Enrico Curione FACILITADOR: Prof. Victor DFx – Design for X DESIGN •Requisitos do Cliente; •Intenção do Projeto; •Conceitos do Projeto; •Conceitos de Fabricação; •Produto; •Projeto do Processo; •Verificação do Projeto; •Plano de Controle; •Produção. DESIGN for X Design BOD BOP STDs LLND GD Lines MELHORAR O 7/30/2014 2 Porque DFx? Desenvolvimento do Projeto (tempo – t ) Custo…

quem? 1 24/08/2008 Referências Bibliográficas • MARTINS, Petronio Garcia, LAUGENI, Fernando Piero. Administração da Produção. ISBN 85 02 02502 3. São Paulo, Saraiva, 1998. 443p. • SLACK, Niguel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert; Administração da Produção, ISBN 8522432503, Atlas, 754p Alterar a rota Inteligência O tempo vai mudar Conhecimento O vento é sudoeste Informação Está ventando Dado 2 24/08/2008 ADMINISTRAR É TOMAR DECISÕES…

ganhando velocidade e aumentando a produtividade. É preciso haver um supervisor em cada área para controlar o trabalho dos funcionários e verificar se estão a atingir o mínimo exigido da produção. Através da formação é possível aumentar muito mais o rendimento de cada funcionário, maximizando assim a produção. Cada trabalho específico necessita de um estudo e planeamento individual, antes de ser executado, para garantir uma produção maior e com muito mais qualidade. Todos os…