Lean Manufacture

Lean Lean Six Sigma Michael L. George This booklet contains a preview of Section I of Lean Six Sigma. It is printed with permission from McGraw-Hill. The full version of the book will be published in Spring 2002. Preface In 1996, General Electric CEO Jack Welch praised Six Sigma as “the most important initiative GE has ever undertaken.” Yet despite widespread success with Six Sigma, two years later Welch articulated one shortfall: “We have tended to use all our energy and Six

de tempo de setup e mostra em quais situações as soluções de projeto devem ser consideradas como a primeira opção. Um estudo de caso da implementação do método procura evidenciar a sua efetividade. Palavras-chave: Setup. SMED. Lean. ABSTRACT One of the pillars of lean manufacturing is the low setup time that may be obtained by low cost organizational solutions and/or design such as relatively high cost machine modifications. When design change is the best solution, it is necessary…

foram desenvolvidos alguns detalhes gráficos com relação aos elementos abordados baseados no conceito do Design for Assembly. Para isso, foram utilizadas as informações da revisão bibliográfica, que aborda conceitos como a Engenharia Simultânea, Lean Design e o próprio Projeto para Produção, e as informações coletadas nas entrevistas estruturadas. O produto desta dissertação contribui para o avanço dos estudos a respeito do processo de projeto do Light Steel Framing, além de…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE-UNIVILLE DEPARTAMENTO DA REGIÃO DE JOINVILLE REDUZIR TEMPO DE SETUP DA LINHA DE SOLDA “TAMPA 2”, UTILIZANDO A FILOSOFIA LEAN FLÁVIO QUADRO Joinville-sc 2007 FLÁVIO QUADRO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de engenharia de Produção Mecânica da Universidade da Região de Joinville-UNIVILLE - como requisito parcial para a obtenção do grau de…

testes 9- Finalizar plano Empresa do ramo automobilístico Empresa do ramo automobilístico • Just in time Refere-se a entregas programadas com a peça certa, na hora certa e no lugar certo. Excelência, agilidade de atendimento e pontualidade. • Lean Manufacture No qual não atua com estoque interno, dependendo de centros logísticos e transporte para abastecimento de suas linhas de produção. Empresa do ramo automobilístico • 4.000 funcionários • 1.500 terceiros • Faturamento / ano U$…

Existindo a valorizao da criatividade coletiva as aes so conduzidas para a anlise e soluo de problemas no processo produtivo. Contudo, importante se torna perceber o sentimento que a mudana sucedida com a melhoria no processo pela busca do Lean Manufacture pode causar nas pessoas. Se mal gerida as pessoas podero tornar-se barreiras para a melhoria, uma vez sentindo-se ameaadas por essa mudana. Para conduzir as atividades de melhoria contnua no cho de fbrica faz-se necessrio a presena de…

Específicos 12 1.3 RELEVÂNCIA DO ESTUDO 12 1.4 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 13 1.5 ESTRUTURA DO TRABALHO 14 2. REVISÃO DA LITERATURA 16 2.1 PROJETO 16 2.1.1 PROJETO INDUSTRIAL 17 2.2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 18 2.2.1 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 20 2.3 LEAN MANUFACTURING 21 2.3.1 MELHORIA CONTÍNUA (Kaizen) 23 2.3.2 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 23 2.3.3 TRABALHO PADRONIZADO 24 2.3.4 JIT/KANBAN 24 2.3.5 ZERO DEFEITO 25 2.3.6 TROCA RÁPIDA (SMED) 25 2.3.7 GESTÃO VISUAL 26 2.3.8…

determinada peça por equipe. Segundo matéria publicada na revista Isto É Dinheiro[1] “motivos não faltam para [as empresas flertarem] com o toyotismo, mas um [especificamente] é realmente irresistível: o sistema garante ganhos em tempo recorde”. Dados do Lean Institute Brasil[2] mostram que em apenas um ano de implantação do modelo as empresas aumentam de 75% para 95% a pontualidade na entrega dos produtos, reduzem pela metade os estoques, diminuem em até 70% o tempo de manufatura e…

o entendimento por muitas empresas de que o conhecimento está no centro dos seus processos que agregam valor”. Promover a gestão do conhecimento em toda a organização, mas principalmente no chão de fábrica é um diferencial para o sucesso do Lean Manufacture uma vez que proporcionará a cultura de melhoria contínua. A gestão do conhecimento apoia e sustenta a cultura da melhoria facilitando a realização e condução dos procedimentos necessários para o alcance de resultados satisfatórios…

condições de trabalho e que elas melhoraram em função da adoção das práticas de PE. PALAVRAS-CHAVE Produção enxuta, ergonomia, segurança e saúde no trabalho. Guidelines to evaluate the impacts of lean production on working conditions ABSTRACT This study presents guidelines to evaluate the impacts of lean production (LP) on working conditions of front-line workers. The guidelines were tested in a case study carried out in the assembly line of a heavy machinery agricultural…