Continuidade de Negócios

Segurança Física e Plano de
Continuidade de Negócio
MBA em Gestão da Segurança da Informação
SEG40/41
Andréia Micai
Elaine Almeida
Iara Cotrim
Rafael Manguli
Vagner Almeida

Estratégia de Comunicação sobre
Continuidade de Negócios
• Pesquisa com dados sobre empresas do ramo que sofreram algum tipo de situação ou desastre que causasse parada parcial ou total dos negócios. • Pesquisa da região onde se encontra a empresa:
• Empresas vizinhas que ofereçam algum risco (explosões, emissão de gases tóxicos, etc)
• Se há considerável frequência de roubos a cargas, rodovias perigosas ou vulneráveis,
• Confronto entre milícias,
• Greves, protestos e doenças epidêmicas,
• Instabilidade econômica e de mercado.

Estratégia de Comunicação sobre
Continuidade de Negócios
12 motivos para investir em PCN:
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Reduzir perdas financeiras em potencial;
Garantir maior segurança para clientes e colaboradores;
Reduzir obrigações de responsabilidade civil;
Minimizar o risco da exposição negativa;
Reduzir o tempo de interrupção das operações;
Garantir maior estabilidade da organização diante de imprevistos;
Descentralizar a solução dos problemas;
Proporcionar uma recuperação bem orquestrada;
Proteger os ativos da empresa;
Reduzir prêmios de seguro;
Minimizar o impacto de eventuais desastres;
Facilitar o gerenciamento de crise.

Estratégia de Comunicação sobre
Continuidade de Negócios
• Análise crítica dos processos, identificando vulnerabilidades e pontos de melhoria na segurança e continuidade (todos do depto podem tirar férias tranquilamente)
• Execução de testes periódicos e pontuais em cada departamento
• Relatórios após cada teste pontual justificando o ROI

Plano de Continuidade de Negócios
1- Analisar o ambiente e os processos
2- Montar uma equipe de gestão de plano de continuidade
3- Analisar os riscos
4- Analisar os impactos
5- Estabelecer prioridades
6- Planejar a contingência
7- Determinar estratégias de recuperação do desastre
8- Realizar testes
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