Continuidade de negócios

De continuidade de negócios guia modelo de plano de • Siga as orientações abaixo para ajudá-lo a completar o modelo do plano. • Conheça o seu negócio • Avalie os riscos • Formular o plano • Teste o plano
No modelo de plano, preencha as informações na primeira página e na seção de introdução.

• Baixe o modelo de plano de continuidade de negócios (Word 117kb) • Baixe o modelo de plano de continuidade de negócios (PDF 33KB)

Tampa da frente

Adicione seu logotipo, nome da empresa ea data que o plano foi alterado.

Lista de distribuição

Lista que tem uma cópia do plano e onde cada cópia é mantida. Isso irá garantir que, quando você atualizar o plano que você sabe que vai precisar de uma cópia.

Declaração dos Quaisquer alterações sugeridas dos

Adicionar em nome da pessoa que é responsável pela atualização do plano.

Referências

Liste qualquer outro planos, política, legislação ou orientação que possa ser relevante para a continuidade do seu plano de plano de negócios de evacuação por exemplo, incêndios

Metas e objetivos

Um objectivo genérico e objetivo foram inseridos aqui que pode ser alterado se for o caso.

A orientação a seguir irá ajudá-lo a preencher o resto do modelo plano.

1. Conheça o seu negócio

A fim de desenvolver um plano de continuidade de negócios você precisa ter uma compreensão completa de seu negócio. Trata-se de conhecer as funções críticas do seu negócio, o efeito dessas funções a ser interrompido ea prioridade para a recuperação dessas funções. Este processo é conhecido como uma análise de impacto de negócios.

Para concluir uma análise de impacto para cada função crítica siga as orientações abaixo:

Função crítica

Você precisa considerar que as funções críticas / atividades são fir seu negócio - sem o que deixaria de operar?

Exemplos de funções críticas, usando uma pequena indústria como um exemplo são:

• Salários do pessoal • Call Center