MINIMIZANDO OS DESPERD CIOS NAS ORGANIZA ES

MINIMIZANDO OS DESPERDÍCIOS NAS ORGANIZAÇÕES

Cristiana Fortes1 Lucas Sklar Tierling2

RESUMO

O presente artigo tem por objetivo pesquisa bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico, temático e se aprofundando nos sistemas e métodos de controle de produção e os sete grandes perdas servindo de base para o menor procedimento. As empresas, para que se tornem altamente competitivas, ou seja, que possam se destacar entre as demais, necessitam de grande aporte e que sejam muito bem administradas, mantendo essa administração equilibrada, apontando os desperdícios, executando a produtividade e a total redução de despesas que possam ser dispensáveis. Porem não somente basta estas normas técnicas serem aplicadas e adequadas de forma teórica em geral nas empresas, é necessário que seja implantado e seus colaboradores tenham objetividade e enfoque na execução dos produtos, com perfeição e qualidade, atendendo as expectativas do sistema de gestão. O sistema Toyota de produção que visa esclarecer o que vem a ser esta ferramenta, e suas principais vantagens e modelos de aplicações, que contribuem em geral para melhor gerenciamento dos recursos, e como consequência, obtendo resultados.

Palavras-chave: perdas – lean manufacture – administração da produção

INTRODUÇÃO

Diante deste cenário mundial em que vivemos, e que se tornou muito competitivo, é necessário, para que as mesmas se tornem líderes em seus ramos e para que aumentem os seus lucros, as obriga certa atualização de métodos que respondem as expectativas e tragam maior lucratividade. Este artigo demonstra reflexões sobre os limites e possibilidade do reaproveitamento e melhor