Kwasnicka

cultura Toyota, dois meses numa fábrica, para ver de perto como os carros são produzidos, e o restante dentro de uma concessionária, porque é preciso saber o que quer o consumidor. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Teorias da Administração Kwasnicka (2004) comenta que a história da administração pode ser lembrada desde os tempos da antiguidade, contextualizando essa afirmação com ________________ ¹…

na inglesa, administration, public administration, administrative law. Foram incluídos no estudo artigo publicados nos últimos (10) anos. Após a verificação dos critérios de inclusão foram selecionados para o presente estudo V artigos, segundo KWASNICKA, FIGUEREDO, MAXIMIANO, MEIRELLES, GASPARINO, 2007, 2006, 2007, 2007, 2007, o objetivo é conhecer a função de um administrador público, os métodos são para ter conhecimento administrativo do órgão publico, o resultado esperado nesse…

conceito é preciso fazer um levantamento dos elementos que compõem uma organização. Administrar uma organização corresponde ao processo de trabalhar com as pessoas e com os recursos disponíveis, viabilizando o alcance de seus objetivos. Segundo Kwasnicka (1995, p. 17): Administração é um processo integrativo fundamental, buscando a obtenção de resultados específicos. Administrar é, portanto, um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização. A…

em mente a tecnologia de informação e os sistemas de informação como grandes precursores e responsáveis pelo valor adicional às tomadas de decisões. DESENVOLVIMENTO (CONCEITOS) 1 . CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO Segundo Kwasnicka(2006) a tarefa de administrar, é um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária. Portanto, não se encontra restrito a fábricas, hospitais, lojas, escolas, mas compõe qualquer atividade formalmente…

milhões/mês. Produtos – Aço e ferro fundido: De 20g a 150 kg 2.5 ESTILOS DE LIDERANÇA A liderança é definida como um fenômeno complexo. O líder é a pessoa quem tem habilidade de influenciar outros no trabalho ou em qualquer atividade na comunidade. (KWASNICKA, LACAVA, Eunice. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2012, p. 88). O estilo de liderança da Metalúrgica é bem definido, pois o líder precisa garantir que todo p planejamento estratégico da empresa seja seguido de…

transfere para os funcionários a responsabilidade e o controle que anteriormente eram reservados aos executivos” (ROBBINS, 2005, p. 168). Além disso, o foco principal é que a empresa seja beneficiada, devendo haver “benefícios diretos à organização” (KWASNICKA, 2004, p. 76). Por outro lado, algumas desvantagens destas práticas são evidentes. No rodízio de tarefas os custos com treinamento crescem e a produtividade é reduzida neste período, além disso, com a troca de funcionários…

eram efetuadas havia aumento na produtividade, além disso, os departamentos diferentes apresentavam situações humanas e sociais diferentes e ainda que os funcionários revelavam preferir ausência das práticas de supervisão e de censura. Segundo Kwasnicka(1990), as principais conclusões obtidas a partir dessa experiência são: · O nível de produção depende de normas sociais e da integração do indivíduo em determinado grupo. · Os indivíduos agem de acordo com o grupo. ·

na mudança dos paradigmas da era Industrial. Com essa teoria começou-se a estudar mais o lado humano e social da organização, percebendo-se que este fator também seria de fundamental importância para melhores resultados organizacionais. Segundo Kwasnicka (2011 P.21). “A força da escuridão que via a organização como maquina foi substituída pela força da luz, em meados do Século XX, com ênfase nas pessoas, acomodações, delegações de autoridade, autonomia e confiança [...]”. Da revolução…

imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a gestão, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. O conceito de gestão é muito importante para que tenhamos um bom entendimento do presente trabalho. Para Kwasnicka (1990), o mais importante e consistente uso do termo gestão é aquele em que ele é visto como um processo integrativo fundamental, buscando a obtenção de resultados específicos. Gestão é, portanto, um processo pelo qual o…

da empresa, sendo o fator que pode construir ou destruir a imagem, os relacionamentos e os objetivos. Já Kwasnicka, qualquer pessoa ou grupo que tenham a intenção de iniciar um negócio próprio, precisa ter o conhecimento para administrar, ou então, contratar alguém para fazê-lo, visto que os problemas decorrentes do negocio devem ser previstos para alcançar a finalidade principal. (KWASNICKA,1995, p.17). Uma boa comunicação, quando bem gerenciada poderá proporcionar a qualquer…