Kwasnicka

próximo e constante, além da regulação dos meios e métodos pré-estabelecidos. 2. O ENIGMA PARA O SUCESSO Com o objetivo de assegurar a plena implantação do planejamento, aplica-se um dos importantes processos administrativos: o controle. Segundo Kwasnicka (2004), o planejamento, o qual possui um caráter passivo, orienta-se para o estabelecimento de metas, e o controle, por sua vez, fornece as informações necessárias acerca do alcance ou não dessas metas. Assim, pode-se tomar uma…

PROFESSOR THIAGO NUNES BAZOLI Doutorando em Administração de Empresas ‐ UDE FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO Aula 1 Fundamentos da Administração de Informação Conceitos fundamentais Segundo Kwasnicka (2006, p.19), a tarefa de administrar, é um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária. Agenda do Dia Conceitos fundamentais; Teorias da administração; Teoria dos sistemas; Informação x Dados x Conhecimento; Leis…

hierarquia da empresa, sendo o fator que pode construir ou destruir a imagem, os relacionamentos e os objetivos. Já KWASNICKA: qualquer pessoa ou grupo que tenham a intenção de iniciar um negocia próprio, precisa ter conhecimento para administrar, ou contratar alguém para fazê-lo, visto que os problemas decorrentes do negócio devem ser previstos para alcançar a qualidade principal.(KWASNICKA, 1995. P.17) A efetiva comunicação interpessoal nas empresas é um dos itens fundamentais para o…

metodologia da pesquisa aplicada á administração. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Marketing é hoje uma área de extrema importância na promoção de uma marca, empresa, ou produto. No campo da administração, segundo Kwasnicka (1995) O marketing é de vital importância para toda empresa que tenha como objetivo o lucro. A Autora define marketing como sendo a interação de múltiplas atividades organizacionais e com o objetivo de satisfazer específicos…

e, em todas, comprovou-se o domínio do fator psicológico sobre o fisiológico. A decisão de avançar na pesquisa foi crucial para os resultados alcançados, no sentido de buscar o que verdadeiramente estava atrelado ao desempenho dos funcionários (KWASNICKA, 1989). O segundo momento da experiência de Hawthorne durou cinco anos e meio. Foram selecionadas seis funcionárias, sendo cinco montadoras e uma fornecedora de material, que trabalhavam no setor de montagens de relés de telefones. Os…

escolhida pelo fato de sua autora, Maura Montella, retratar de forma mais objetiva os conceitos administrativos desenvolvidos por Taylor. Para aprofundar mais a questão cientifica e teórica, foi considerado o livro Introdução a Administração de Eunice Kwasnicka. 2. REFERENCIAL TEÓRICO Ao iniciar seus trabalhos como engenheiro chefe da Midvale Steel Company em 1884, Taylor percebeu que a forma com que a administração se conduzia não estava completa, para ele era como se faltava algo,…

cada pessoa em termos dos resultados que delas se espera, e usam esses padrões tanto como guias para a operação da unidade como para aferir o grau de colaboração de cada um dos seus integrantes. Odiorne citado por Kwasnicka (1989, p. 148) O que Drucker pretendia com a APO Para Kwasnicka, A idéia central parece ser difícil de ser compreendida, pois como é que um indivíduo pode ser considerado livre se há autocontrole e necessidade de atingir um objetivo? Drucker pretendia, porém,…

(órgãos de apoio) e de consultoria existem relações de autoridade”. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Volume 1, Ano 1979, Pág. 329 11 – Cargo de linha: Segundo Kwasnicka (1995, Pág. 204), “O pessoal de linha é aquele que tem responsabilidade direta sobre os objetivos organizacionais”. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução á Administração. Pág. 204, 5º edição, Ano 1995. 12 – Cargo: Segundo Lacombe e Heilborn (2003, Pág. 277), Cargo “É um conjunto de funções…

das Teorias de Gestão Para Kwasnicka (2003), a administração foi evoluindo de teoria para teoria à medida dos anos, deixando de se chamar escolas da administração para modelos, ondas, tendências. Outra informação interessante é a respeito do corpo teórico; começou pela mão dos engenheiros, passando por psicólogos e sociólogos, e voltou para engenheiros psicólogos e sociólogos. 1.3.1 Abordagem científica Iniciada por Frederick Winslor Taylor, citado por Kwasnicka (2003), os primeiros estudos

PROFESSOR MARCO HISATOMI Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO Aula 1 Fundamentos da Administração de Informação CONCEITOS FUNDAMENTAIS Segundo Kwasnicka (2006, p.19), a tarefa de administrar, é um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária. AGENDA DO DIA Conceitos fundamentais; Teorias da administração; Teoria dos sistemas; Informação x Dados x Conhecimento;