Planejamento - Não Perca as Rédeas da Empresa

XVII ENANGRAD

São Luís, Maranhão, 27 a 30 de agosto de 2006.

NÃO PERCA AS RÉDEAS DA SUA EMPRESA

Antônio Oscar Santos Góes
Fabrícia Menezes Rocha
Laís Lawinscky de Mello

XVII ENANGRAD

São Luís, Maranhão, 27 a 30 de agosto de 2006.

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RESUMO: As funções administrativas consistem em uma cadeia lógica de ações enraizadas umas nas outras, onde, caso haja dispersão em uma delas, a empresa perderá todo o seu objetivo. É nesse contexto que a função “Controle” entra em cena, pois surge como um antibiótico usado para não deixar que a empresa caia num estado patológico irreversível, levando a organização a sucumbir. O administrador precisa adquirir uma política de fiscalização constante, fazendo com que suceda aquilo que foi planejado, visto que a identificação de problemas antes que ocorram, e a conseqüente aplicação de ações corretivas, são fundamentais para o êxito almejado por qualquer organização. Com base nisso, este artigo tem como objetivo demonstrar que o
“Controle” parte de uma perspectiva, a princípio estratégica e, conseqüentemente, uma perspectiva organizacional, direcionada ao asseguramento objetivacional de toda a empresa, identificando os problemas antes que ocorram, sendo, assim, um processo de informação de resultado das ações. A pesquisa foi do tipo documentação indireta, na categoria bibliográfica, e de caráter exploratório, vez que foi fundamentada em material já existente, e apresenta, como resultado, as abordagens dos teóricos.
Palavras-chave:
resultados.

controle,

objetivo,

organização,

função

administrativa,

ações,

ABSTRACT: The administrative functions consist of a logical chain of rooted actions some in the other ones, where, in case there is dispersion in one of them, the company will lose its entire objective. It is in that context that the function "control" enters in scene, because it appears as an antibiotic used for not leaving that the company falls in an
irreversible