Kwasnicka

primórdios, o homem já se organizava em grupos: são exemplos: as tribos, a igreja e a família. Essas pequenas organizações já serviam de alicerce para a construção de relacionamentos com o intuito de atingir seus objetivos. Dentro desse raciocínio, Kwasnicka (1993) salienta que um indivíduo não é completo por si só e, que ele só atinge tal estado a partir do momento em que passa a atuar dentro de um grupo. Entretanto, para que esse grupo viva em harmonia é necessário que haja…

dentro das industrias originou-se anteriormente na Grã Bretanha por volta do ano de 1795. Os britânicos começaram a padronizar os componentes dos produtos, planejar a produção, os padrões das operações e o pagamento dos incentivos aos operários (KWASNICKA, 2006). Quando Taylor, um operário de uma fundição de ferro, se tornou chefe ele se deparou pela primeira vez com o ódio mútuo e crescente entre capitalistas e trabalhadores que começava a dominar o final do século XIX. No entanto,…

pessoas - em um cinema, dentro de um ônibus ou uma praça pública - mas, na falta de orientação, direção e controle da atividade grupal, não haverá, evidentemente, Administração.” William H. Newman 2.2 CONCEITOS BÁSICOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Kwasnicka (2006, p.4) comenta que: “a teoria geral de sistemas surgiu com o trabalho de Ludwig von Bertalanffy ,The theory of open systems in Phisics and Biolgy, 1951, o qual iniciou um movimento unificado para uma ciência unificada.” Foi…

se pode observar uma nova ordem social calcada na objetividade e na racionalidade. “Os preconceitos em relação ao trabalho são esquecidos, e inicia-se uma transformação de tratamento ao trabalho, que culminará séculos depois com Taylor e Fayol” (KWASNICKA, 2004, p. 28), a partir do final do séc. XVIII, com a invenção da máquina a vapor por James Watt (1736 – 1819), que começam a surgir mudanças significativas econômicas e sociais. Trata-se de uma profunda transformação na cultura…

Sistemas Kwasnicka (2006, p.4) comenta que; “a teoria geral de sistemas surgiu com o trabalho de Ludwig von Bertalanffy, The theory of open systems in Phisics and Biology, 1951, o qual iniciou um movimento unificado para uma ciência unificada.” Segundo Kwasnicka (2006, p.45) “podemos classificar e introduzir a noção de que pequenos sistemas existem dentro de grandes, dependendo de qual sistema está sendo focalizado, podendo-se definir sistemas e subsistemas”. E, ainda, Kwasnicka…

organização. O administrador ou diretor é o líder e como tal precisa dividir tarefas, orientar e motivar seus subordinados, pois somente “efetuar planos e estruturar uma organização não significa que as tarefas serão executadas e os objetivos atingidos.” (KWASNICKA, 1990). Em outras palavras, o administrador lida diretamente com as pessoas, coordenando e mesmo vigilando as atividades delegadas aos seus subordinados. Ele possui uma visão mais “global” sendo mais fácil identificar e…

Desde o início o homem sentia a necessidade de organizar-se para as campanhas militares, para os problemas familiares , para a administração governamental e para a operação de sua religião, surgindo assim as primeiras noções de organizações. (Kwasnicka, 2006). Podemos observar alguns planos formais, organizações de trabalho, liderança e sistema de avaliação na história antiga. Os egípcios, durante as construções das pirâmides, praticavam ações que garantiram a…

realidade. Foram, portanto, necessárias mudanças na organização das empresas, especialização e também a divisão do trabalho. Um dos primeiros estudos a respeito da aplicação de um método científico na administração foi desenvolvido por Taylor (apud KWASNICKA, 1988), nos Estados Unidos. De operário comum a engenheiro-chefe, sua contribuição no campo da administração foi fundamental. Entre 1903 e 1920, desde seu primeiro livro, o seu estudo se concentrava na relação tempo, produtividade e…

Lawrence Jay W. Lorsch Tom Burns G.M. Stalker James D. Thompson Visão Sistêmica: A visão sistêmica é um modo de enxergar a organização como um sistema interdependente entre si (ambiente interno) e entre ao seu ambiente externo (Kwasnicka, 1989). Existem dois tipos de sistemas, os sistemas fechados e os sistemas abertos. Os sistemas fechados não possuem nenhuma influência do ambiente externo, já os sistemas abertos possuem. As empresas são consideradas sistemas…

diferente de muitas empresas, tem empresa e operário em um mesmo nível o que faz com que os ganhos para a empresa sejam diretamente passados aos operários, pois empresa e trabalhadores são um só. Onde se pode adaptar o lema de Taylor descrito por (KWASNICKA, 2006, p. 30): “Desenvolvimento de cada homem no sentido de alcançar a maior eficiência e prosperidade. Não só a prosperidade da empresa, mas também a do operário.” gerando ao final a seguinte afirmação: desenvolvimento de cada homem…