Kwasnicka

organizações trilharam o sucesso a partir de suas teorias, mas claro, com o passar dos anos muitas coisas evoluíram e foram sendo atualizadas, mas sempre tendo como base as teorias e ideias de Max Weber. 8 BIBLIOGRAFIA KWASNICKA, Eunice Lacava. Indrodução à administração / Lacava Kwasnicka. – 6.ed., 3ª reimpressão – São Paulo : Atlas. 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração / edição compacta / Idalberto Chiavenato. – 2ª Ed. Revista e atualizada –…

burocrática foi idealizada por Max Weber: Ele achava que a burocracia era a forma mais eficiente de administração, porque operava em uma base hierárquica comumente aceita sem estar sujeita a caprichos pessoais e com o aval de especialistas. (KWASNICKA, 2003) Por volta de 1930 Elton Mayo, professor de Harvard, e sua equipe estudaram as variações do ambiente de trabalho sobre a produtividade na fábrica da Western Electric Company, em Hawthorne, Chicago[1]. Descobriu-se que o grupo pesquisado

empresa como um todo, é que a auditoria de processos se apresenta como uma ferramenta propicia. Trata-se de uma modalidade ampla que examina todas as funções gerenciais e áreas da empresa, possibilitando o crescimento desta, pois, como afirma Kwasnicka (1995, p. 256), “(...) uma empresa que não tem preocupação em crescer de uma forma ou de outra tende a desaparecer”. A auditoria é o mecanismo pelo qual a existência de controles internos são verificados e avaliados, à medida que…

desde 3.500 a.C.. A organização e comunicação foram os traços que marcaram o período de domínio do Império Romano, bem como o surgimento da contabilidade como ferramenta administrativa durante o Renascimento no século XVI (SOBRAL; PECI, 2008). Kwasnicka (2003, p. 13) diz que: Vários indícios da história antiga mostram-nos que devem ter existido planos formais, organizações de trabalho, liderança e sistemas de avaliação, ou seja, as grandes construções épicas, como as pirâmides, por…

a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer, e suas ações precisam de coordenação e controle gerencial como qualquer atividade comum a todos os empreendimentos humanos como família, negócios, governo . Conforme Kwasnicka (1995), Fayol completa sua teoria com a preposição de 14 princípios que devem ser seguidos para que a administração seja eficaz: a) Divisão de trabalho, a designação de tarefas especificas para cada individuo, resultando na especialização das

da empresa, sendo o fator que pode construir ou destruir a imagem, os relacionamentos e os objetivos. Já Kwasnicka, qualquer pessoa ou grupo que tenham a intenção de iniciar um negócio próprio, precisa ter o conhecimento para administrar, ou então, contratar alguém para fazê-lo, visto que os problemas decorrentes do negocio devem ser previstos para alcançar a finalidade principal. (KWASNICKA,1995, p.17). A comunicação se bem administrada oferece a qualquer empresa agilidade. Os…

REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO LOVELOCK, Christopher e WRIGHT, Lauren. Serviços: Marketing e Gestão. São Paulo: 1 ed. Saraiva, 2001. GIANESI, Irineu G.N. Administração Estratégica de Serviços: Operações para a Satisfação do Cliente. São Paulo: Atlas 1994. KWASNICKA, E. Introdução a Administração. São Paulo: Atlas, 1985. SIMÃO FILHO, A Franchising. São Paulo: Atlas, 1996. CASAS, Alexandre L. Lãs. Administração de Vendas. SILVA, Joaquim Caldeira da. Gerencia de Vendas. BOTELHO, Eduardo.…

apresentadas por cientistas e pesquisadores de outras disciplinas. Para melhor visão do que teria de abranger essa teoria, Boulding, preferiu estabelecer uma hierarquia da complexidade nos vários campos da ciência. Segundo a autora Eunice Lacava Kwasnicka, a preocupação desses dois autores era definir um corpo único da ciência que pudesse integrar todas as abordagens até então apresentadas por cientistas e pesquisadores de outras disciplinas. Para melhor visão do que teria de abranger…

administração, fundamentos, princípios e história. ADMINISTRAÇÃO: Conceito e importância "Administrar é, portanto, um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma administração." KWASNICKA (pág. 17, 1995) A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO Segundo Kwasnicka (1995, p.17), a tarefa de administrar, é um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária que não se encontra restrito às fábricas, hospitais, lojas e escolas. É…

Aguiar (UVA) Orientador: Francisco Rafael Mota de Sousa (UVA) RESUMO: Este trabalho fala sobre a Administração de Recursos Humanos. Partindo de uma pesquisa bibliográfica, em que se analisou outros trabalhos como vemos em Chiavenato (2004), Kwasnicka (2005) e Maximiano (2010), buscamos como objetivo apresentar algumas linhas gerais sobre a história da Administração, mostrando sua importância, suas principais teorias, como também algumas estratégicas administrativas etc. Ao…