Kwasnicka

eles trazem em sua cultura e hábitos próprios, que refletem características de sua socialização; quando existe um conflito entre as regras de trabalho e os padrões informais estabelecidos pelo grupo, a tendência era diminuir a produtividade. (KWASNICKA, 2003) Ao fazer a crítica implacável ao homo economicus como modelo de natureza humana, a Escola de Relações Humanas sugeriu para substituí-lo o modelo do homo socialis. Existindo três características principais desse modelo: o…

solucionadores de problemas, tenham senso de organização, possuam habilidades para lidar com novas tecnologias. “Administrar é, portanto, um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” Eunice L. Kwasnicka

No entanto, nosso trabalho irá abordar a questão contingencial da liderança. 2. Breve História da Administração Este levantamento cronológico e evolutivo sobre a ciência da administração será fundamentado nos achados de Chiavenato (1997) e Kwasnicka (1989). É importante para entendermos como as funções administrativas evoluíram, principalmente com relação à liderança. O estudo e a evolução da administração são um desdobramento da história das transformações econômicas, sociais e…

moderno. Cada organização e cada empresa requer a tomada de decisões, a coordenação de múltiplas atividades, condução de pessoas, avaliação do desempenho dirigido a objetivos previamente determinados, obtenção e alocação de recursos, etc. Para Kwasnicka (1989, p.11), “o estudo da Administração é um desdobramento da história das transformações econômicas, sociais e políticas de várias culturas, necessidades que o homem tem em sua natureza que precisam ser satisfeitas através de…

2.4 Controle O controle vem como a quarta e ultima função do processo administrativo. Porém, ele está muito ligado com a função de planejamento, pelo fato do controle investigar a extensão em que o planejamento foi bem sucedido. Segundo Kwasnicka (1995, p.209): Controle é um processo ativo que procura manter o planejamento dentro de seu curso inicial. Uma boa definição de controle administrativo é o processo através do qual administradores sabem que as atividades efetivas estarão de acordo

que gera um vai e vem entre o uso de teorias administrativas em busca de elevar os níveis de serviço e lucratividade. Ferreira, Ademir Antonio - Gestão Empresarial; de Taylor aos nossos dias; evolução e tendências da administração de empresas. Kwasnicka, Eunice Lacava – Introdução à administração.

adotado. Essa forma de pensar, o “estilo das relações humanas”, enfatizava as relações interpessoais, o ato de escutar atentamente, a comunicação, as habilidades sociais e humanas do supervisor líder [...]. (CARAVANTES 2007, p. 44) SEGUNDO ( Kwasnicka, 1995,p.17.) a comunicação interage na hierarquia da empresa, onde todo e qualquer negócio que venha a ser aberto deve ser analisados os problemas decorrentes para que se possa alcançar as finalidades principais da empresa.Dessa forma…

serviços. O processo produtivo corresponde à combinação técnica de diferentes fatores de produção em busca da fabricação de determinada quantidade de bens (Kwasnicka, 2000) citado por FERREIRA, 2001. Uma empresa busca aperfeiçoar seu processo produtivo de modo a ampliar sua capacidade de produção e ganhar espaço em seu Mercado(Kwasnicka; citado por FERREIRA, 2001). A produção pode ser definida como o processo pelo qual uma firma transforma os fatores de produção adquiridos em…

decisório Cargos estáveis e permanentes Cargos rotativos e polivalentes Diálogo direcionado do diretor ao empregado Diálogo aberto entre as duas partes Trabalho rotineiro Trabalho dinâmico Fonte: Teoria Geral da Administração - 2003, Eunice Lacava Kwasnicka 4. CAPITULO 2 As pesquisas sobre inovação podem fornecer um leque de informações sobre o processo de inovação no âmbito empresarial. Eles podem identificar os motivos e obstáculos à inovação, mudanças na forma…

Limitação papéis, responsabilidade e autonomia. 0 Falta de aptidão e interesse / cargo 0 Talentos sub aproveitados. Disfunções da Burocracia INDIVIDUALISMO 0 disputa pelo poder ou recursos escassos 0 Conflito 0 Ressalta a vaidade Referências KWASNICKA, E. L. Teoria Geral da Administração: uma síntese. 2ª.ed. São Paulo: Atlas, 1989. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2000.