Kwasnicka

funcionais da Administração: 3.1 - Operações 3.2 - Marketing 3.3 - Recursos Humanos 3.4 - Finanças. Bibliografia básica 1. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 2. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 6ª edição. São Paulo: Editora Atlas, 2004. 3. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva,…

profissional, manifestando por meio de exercicios das tarefas e atividades que oferecem suficiente desafio e significado para o trabalho”. Referencia bibliografica BERGAMINI, Cecília Whitaker. Motivação nas organizações. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2006. KWASNICKA, Eunice Laçava. Teoria geral da administração: uma síntese. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 1995 CHIAVENATO, (1999). Gestão de Pessoas; o novo papel dos…

da empresa, sendo o fator que pode construir ou destruir a imagem, os relacionamentos e os objetivos. Já Kwasnicka, qualquer pessoa ou grupo que tenham a intenção de iniciar um negócio próprio, precisa ter o conhecimento para administrar, ou então, contratar alguém para fazê-lo, visto que os problemas decorrentes do negocio devem ser previstos para alcançar a finalidade principal. (KWASNICKA,1995, p.17). A comunicação se bem administrada oferece a qualquer empresa agilidade. Os…

de maneira a evitar conflitos e confusões. A organização pode ser feita em três níveis diferentes, que é a organização em nível global, a organização ao nível departamental e a organização ao nível das tarefas e operações. Conforme Kwasnicka (1995) a organização pode ser mais bem definida como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e posições em um ambiente de trabalho e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada. A razão pela qual…

comunicado. 3. CONTROLE EMPRESARIAL Controle é um ativo que procura manter o planejamento dentro do seu curso inicial. É o processo através do qual os administradores sabem que as atividades efetivas estarão de acordo com as atividades planejadas. (KWASNICKA, 1995, p.209) O controle é um esforço sistêmico de estabelecer padrões de desempenho, com objetivos de planejamento, proteger sistemas de feedback de informações, comparar desempenho efetivo com estes padrões…

conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura formal Dentro do tema estrutura organizacional destacamos a estrutura formal do restaurante Gusteau’s que, segundo Kwasnicka (2004), é criada e delineada para alcançar objetivos específicos e realizar tarefas específicas para a organização, buscando atingir seus objetivos. Esses grupos se estabelecem com base na racionalidade, lógica e eficiência, e são…

mais limpo. b) responsabilidade social é muito mais que meras ações de filantropia, envolvendo uma responsabilidade não somente com o valor humano, mas também com o meio ambiente. 7a Questão (Cód.: 35545) Pontos: 0,0 / 0,5 Eunice Kwasnicka (2004, p. 115) diz que para se analisar o ambiente organizacional interno deve-se considerá-lo como subsistemas, que seriam o técnico, o organizacional, o normativo e o humano. Quais das características a seguir fazem parte do…

oferta de serviços demandados pelas regulamentações ou leis trabalhistas. Dada à complexidade da natureza do trabalho e os conflitos existentes nas relações interpessoais, deve-se sempre assegurar qual atitude o momento exige ou é mais apropriada (KWASNICKA, 1995, 142). Recursos humanos administram todos os tipos de relações da empresa com seus empregados, mesmo antes de entrar no mercado de trabalho, algumas pessoas fazem parte dos planos de recursos humanos de certas empresas…

burocracia é um sistema de gestão muito utilizado pelas organizações contemporâneas. Toda e qualquer empresa precisa da burocracia para poder aplicar seus métodos de trabalho no mercado. Se considerarmos a sua definição, segundo Max Weber descrito por Kwasnicka (1995): "Burocracia foi primeiramente descrita como tipo ideal de estrutura organizacional. O profissionalismo na burocracia é necessário, pois acredita-se que um sistema não pode funcionar eficientemente a menos que esteja…

2000 Número de funcionários: 28 Iniciativa: Privada Departamento de RH: Não possui Setor de atuação: Ramo de Supermercados(uma matriz e duas filiais) Empresa de pequeno porte. REVISÃO DE LITERATURA  A Administração de Recursos Humanos: Segundo Kwasnicka (1995,p.140) é “a função de planejar, coordenar e controlar a obtenção de mão-de-obra necessária para a organização. O homem certo no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos. Segundo Chiavenato…