Kanban Estudo De Caso

Ao meu amigo de longa data José Hidd, pelo apoio e por ceder material para a execução desta pesquisa. Aos mestres, colegas e amigos em especial a Ilana, Talita, Dione, Valmira e Rúbia, pela amizade, apoio e companheirismo, nesses quatro anos de estudo. O layout é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva porque determina sua “forma” e…

Estudo de caso 1: Taylor resolve um problema. Em 1898 a Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Era necessário carregar os vagões com os lingotes que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram a movimentar 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se podia conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou decidido a aplicar

do fluxo de valor pode ser descrita como uma ferramenta investigativa, pois sua construção auxilia a visualização de todo o processo, destacando onde haja desperdício, o que também são as oportunidades de melhoria. A utilização do Just in time, do Kanban e a troca rápida de ferramentas, auxiliam a redução do lead time e também a redução do estoques no processo. Este trabalho foi realizado com uma proposta de melhorar o tempo de atravessamento (lead time) em uma célula de componentes do…

diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da…

QUALIDADE KANBAN Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrão de fabricação reduzidos. Homens e maquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fossem os armazéns, depois

qualidade causando gargalo na liberaçao dos tecidos a onde muitas vezes a a devoluaçao do meterial ao fornecedor/melhorias comprometimento do fornecedor com a empresa. Armazenamento:Utilizaçao do processo Kanban utilizando ficha e relatorios /melhoriaa aprefeiçoar o proprio sistema Kanban. Tecnologia envolvida: Transportes:Atraso nas entregas /melhorias ,aperfeiçoar junto com os parceiros maior viabilizaçao nas entragas assim comprindo as entregnas nas datas previstas. A tarefa…

30 3. Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban Este capítulo fornece as bases para o desenvolvimento de um procedimento que possibilite avaliar a utilização do sistema Kanban nas indústrias. Ao estudar o sistema, é possível encontrar diferentes abordagens, as quais podem ser explicadas devido à variabilidade de pontos de vista ou pontos de partida para a análise e interpretação, mas também podem ser por diferentes objetivos de cada pesquisador. Por outro lado,…

UNINOVE TEC. LOGÍSTICA KANBAN SÃO PAULO JUNHO/2012 Douglas Quintairos – RA 2211101968 Everton Cunha – RA 2211102083 Guilherme Abrantes – 2211105000 Regis Macedo – 2211107939 SISTEMA KANBAN O capítulo 4 destina-se a apresentar o sistema kanban de programação e acompanhamento da produção JIT. A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS - FACISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO GEORGETTI, RA 11021792 LEONARDO A. EUSTÁQUIO, RA 11312408 KANBAN Trabalho Fatorial Belo Horizonte Março/2014 CLÁUDIO GEORGETTI, RA 11021792 LEONARDO A. EUSTÁQUIO, RA 11312408 KANBAN Trabalho Fatorial Atividade pontuada apresentada ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Universitário Newton…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE KANBAN por DIEGO MARCELO PAIVA DE QUEIROZ ITAMIR FERNANDES DA SILVA KELVIO GOMES SANTOS Brasília (DF) – 2011 Kanban é uma ferramenta de controle utilizada no sistema de produção Just-in-Time que possibilita que o número exato de materiais ou peças necessárias seja levado a cada estágio da cadeia produtiva no momento apropriado para que se possam diminuir os estoques. O Kanban foi desenvolvido e aplicado por Taiichi…