o que kaisem

funcional. O que é Kanban: Gestão Avista Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em série e está estreitamente ligado ao conceito de “just in time”. A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série. O Kanban eletrônico (e-Kanban) é utilizado em substituição ao método físico evitando alguns problemas como a perda de cartões e proporcionando mais rapidez na atualização do quadro de tarefas. O que é Just in time? Just in time (JIT) significa “no momento certo”. É um modelo japonês que procura eliminar estoques e agilizar a produção. Armazena-se o mínimo de matéria prima em estoque, apenas em quantidade que permita manter o processo produtivo no momento. O número de fornecedores também é reduzido para o modelo funcionar de forma eficiente O que é 6 Sigma ? Definindo em poucas palavras, o 6-Sigma…

técnicas de administração de matérias? 1.2 Quais as técnicas de administração existentes no mercado? 1.3 Just in time 1.4 Six Sigma 1.5 Kanban 1.6 Fornecedores preferenciais 1.7 Conclusão O que é administração de Materiais? A administração de matérias, é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de matérias. Seu objetivo é controlar o consumo dos matérias/ insumos, com isso analisar os gastos para que não haja interrupção da produção e…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Cursos Superiores de Tecnologia Recursos Materiais e Patrimoniais Tendências da administração de materiais Logística Bruna Luiza Moreira Boni, C09537-0 Jonathan Mendes, C038EI-3 Rodrigo Cesar Genova, C1767D4 Thais Helena Pimentel, C2444E-6 Vanessa Serein, C19866-8 São Paulo 2014 – 1º semestre Índice 1. A importância da Administração de Materiais numa empresa. 2. Principais técnicas…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Cursos Superiores de Tecnologia Recursos Materiais e Patrimoniais Tendências da administração de materiais São Paulo 2014 – 1º semestre Índice 1. A importância da Administração de Materiais numa empresa. 2. Principais técnicas de Administração de Materiais (Just-in-Time, Fornecedor Preferencial, Programação de Fornecedores, Kanban, Qualidade em tempo Real e Seis Sigma) 2.1 Just in time 2.2…

Kaizen kaizen significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaizen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização – desde a alta gerência até operadores, sem distinção. Princípios do Kaizen 1. Dar ênfase ao cliente; 2. Promover melhoramento contínuo; 3. Reconhecer os problemas abertamente; 4. Promover a abertura; 5. Criar equipes de trabalho; 6. Gerenciar projetos…

manutenção de um ambiente satisfatório e sadio para os trabalhadores. Shitsuke: remete para a disciplina, determinação, honra e retidão de caráter. Princípios que garantem o cumprimento dos anteriores elementos e que facilitam o alcance do sucesso. Referências: http://www.significados.com.br/kaizen/ Lean manufaturing Também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera,…

HSBC SEGUROS (BRASIL) S.A. CURSO DE LEAN SIX SIGMA RUBENS BARBOSA TAISA DUPONT OLI ROCHA JUST-IN-TIME E TEORIA BEHAVIORISTA CURITIBA 2010  RUBENS BARBOSA TAISA DUPONT OLI ROCHA JUST-IN-TIME E TEORIA BEHAVIORISTA Monografia apresentada ao Master Black Getulio H Costa, no curso de Lean Six Sigma como requisito à obtenção do título de Green Belt. CURITIBA 2010 2  RESUMO A concorrência, quanto mais aberta for, mais e mais…

UFRGS UFBA outras Instituições Perguntas e Respostas Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Login Cadastro trabalho de adm. de materiais joserow Enviado por: jose silva | 0 comentários Arquivado no curso de Administração na CESUPA Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Download denunciarDenunciarrow CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM…

BANCA EXAMINADORA ___________________________ Prof. Marcelo Ferruccio Neste trabalho estamos descrevendo sobre uma ferramenta de qualidade Kaisen , sua utilidade e como pode melhorar a qualidade do produto e sua produtividade e também utilizando outras ferramentas em conjunto que venha agregar valor em todo processo de fabricação. Mostramos também o ganho de tempo na fabricação de usinagem de cambio. …

Diagramas de Pareto podem ser usados para identificar o problema mais importante através do uso de diferentes critérios de medição, como freqüência ou custo. Descrição | Causas | Qtde. | %Rel. | %Acum | | | | | | | | | | | Lentidão do sistema | Causa 1 | 62 | 29,67% | 29,67% | | | | | | | | | | | Central sempre ocupada | Causa 2 | 48 | 22,97% | 52,63% | | | | | | | | | | | Feedback "Tira dúvidas" demorado | Causa 3 | 35 | 16,75% | 69,38% | | | |…