Kanban

3 A ORIGEM DO KANBAN Depois da II Guerra Mundial (1939-1945), a Toyota recebeu uma autorização do exército do Estados Unidos da América para fabricar caminhões. O propósito era reconstruir a empresa. Naquela época, a Toyota tinha apenas máquinas e instalações para uso em tempo de guerra e a produtividade era baixa. O mundo industrial Japonês estava inteiramente exausto e as condições econômicas, afetadas pela depressão. Embora iniciasse a produção visando fabricar 800 caminhões por mês a Toyota não atingiu o objetivo por causa das péssimas condições da época. Quando a Toyota conseguiu finalmente produzir 800 a 1000 caminhões por mês, não pode vende-los devido às condições econômicas no Japão. Como resultado, a Toyota passou por uma crise na administração, mas não desistiu da ambição de vencer na indústria automobilística. (MOURA, 1999, p.3) Com a automação a Toyota melhorou sua produção para 5000 veículos por mês e 5000 funcionários, o dizer dentro da empresa era 1 automóvel para cada funcionários entre caminhões de 4t e carros de passeio. A produção de peças melhorou nos aspectos de produtividade e quantidade. Ao mesmo tempo, aumentou-se a variedade de modelos e também a quantidade de toda a produção. A flutuação mensal de vendas de alguns modelos forçou, muitas vezes a fazer mudanças no programa de planejamento. Os processos manufatureiros de peças eram bastantes diversificados. Por exemplo tinham-se muitas forjas e prensas. No futuro, esperava-se que…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Implantação do kanban numa indústria metal-mecânica de Caxias do Sul – RS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Sistema Toyota de Produção, apresentando o contexto no qual o modelo foi desenvolvido, seus principais fundamentos e a aplicação prática de implantação do kanban, uma ferramenta para operacionalizar este sistema de produção puxado, em uma indústria metal-mecânica de Caxias do Sul. O Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido no…

Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban Este capítulo fornece as bases para o desenvolvimento de um procedimento que possibilite avaliar a utilização do sistema Kanban nas indústrias. Ao estudar o sistema, é possível encontrar diferentes abordagens, as quais podem ser explicadas devido à variabilidade de pontos de vista ou pontos de partida para a análise e interpretação, mas também podem ser por diferentes objetivos de cada pesquisador. Por outro lado, é…

KANBAN: Sua aplicação como ferramenta gerencial do TPS para uma indústria automobilística. Uelington Silva dos Santos RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância do Kanban como ferramenta…

pessoas estudam sistemas de produção e o sistema Toyota desenvolvido há mais de 30 anos pelo Sr. Taiichi Ohno que demonstra muitos resultados, continuará a evoluir no futuro. Os sistemas de produção podem ser múltiplos, ou seja, puxado ou empurrado e cada método tem méritos e fraquezas, mas dependem de demandas e estoques. Escolher um e aplicá-los efetivamente depende da filosofia e da criatividade prática de gerentes e supervisores. O sistema Toyota de produção é um sistema puxado e…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Aluno: Carina Mara da Cunha Claudinei Rebelato Eleandra Dias Rocha Jamili Maria Aparecida Patrícia Perassa Patrícia Oliveira Rosimar Wesley Alves Curso Técnico em: Qualidade Turma: TQN109 Matéria: Ferramentas da Qualidade II Joinville 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.CONCLUSÕES SOBRE O DESENVOLVIMENTO DA PRODUÇÃO COM ESTOQUE ZERO 5 2.1. ESTOQUE NATURAL 5 2.2.…

Faculdades integradas de Taquara SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Taquara, junho de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................. | | SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.......................................................... | | 1 ORIGENS...................................................................................................... | | 2 FILOSOFIA DE…

Kanban Com a necessidade de organizar a produção, um dos métodos criados, e um dos mais aplicados, foi o do Kanban. A forma mais frequentemente usada é um pedaço de papel dentro de um envelope de vinil retangular. Neste pedaço de papel, a informação pode ser dividida em três categorias: (1) Informação de coleta, (2) informação de transferência e (3) informação de produção. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma…

ADMINISTRAÇÃO – TURMA B O FORDISMO E O TOYOTISMO O SISTEMA KANBAN ALUNOS: CIBELE ALENCAR ALMEIDA EDRIANA DA COSTA E SILVA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais do curso de Administração, turma b. CANAÃ DOS CARAJÁS - 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 o sistema ford de produção 4 2 o sistema toyota de produção 5 2.1 OS 7…

colaboradores, envolvendo e integrando não so manufatura , mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção tem sido, mas recentemente, referenciado como Sistema de Produção Enxuta é, na verdade, um termo conhecido no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP ( International Motor Vehicle Program), um programa de pesquisa ligado ao MIT, para definir um sistema de produção em massa, um sistema habilitado a enfrentar melhor mercado um constante mudança. Na verdade,…