Como o kanban pode ajudar sua empresa a reduzir custos

Se você leu os posts anteriores sobre Kaizen e metodologia 5S e está pensando que o Kanban é mais uma filosofia empresarial de origem oriental, você está certo! Kanban é uma palavra japonesa que significa “cartões coloridos” e foi criado na década de 1950, na fábrica automobilística da Toyota. A técnica Kanban tem como premissa básica o conceito Just in time, que, resumidamente, corresponde ao conceito de eliminação de estoques através da requisição de quantidades exatas de materiais no momento exato de sua produção ou execução, conhecida como produção “puxada”. Ou seja, ter somente a quantidade de material necessária para a fabricação do que o cliente necessita. Mas como funcionam estes cartões coloridos? Geralmente o método Kanban é utilizado nas empresas através de um esquema composto por retângulos de papel colorido colocados em envelopes de vinil, sempre em um local visível a todos os envolvidos. Usualmente existem 2 diferentes tipos de cartões: Kan Ban de requisição; Kan Ban de ordem de produção. O Kan Ban de requisição detalha a quantidade que o processo subseqüente deve retirar nos setores de abastecimento, enquanto o Kan Ban de ordem de produção determina a quantidade que o processo precedente deve produzir. É um sinal que autoriza a produção da quantidade de um item. Então, estes cartões irão circular entre os setores de produção e abastecimento da empresa, fornecendo informações de retirada de peças e produção, gerando assim uma interação entre

Implantação de sistema kanban em empresa prestadora de serviços de assistência técnica Introdução • Este artigo tem como objetivo analisar o processo de implantação e o funcionamento de um SISTEMA KANBAN para controle de estoque e logística em uma empresa que presta serviços de manutenção de equipamentos. Introdução • Com um mercado cada vez mais competitivo, o desafio é ter o produto no momento certo, no local certo e na quantidade certa, buscando a minimização de custos e, ao…

1 Introdução Desde o início da Revolução Industrial até os dias atuais muitas mudanças ocorreram nos processos de produção, com o crescente desenvolvimento da tecnologia e com a globalização as empresas sentiram a necessidade de acompanhar e realizar mudanças nesses processos e na organização de suas estruturas, para permanecerem no mercado de atuação, lutando com a constante e implacável concorrência. A Gestão da Produção surgiu com essa necessidade interna de melhorar os processos de…

Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 RELATO DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE UTENSÍLIOS DOMÉSTICOS DE ALUMÍNIO Josadak Astorino Marçola (UNIP) josadak@gestareconsultoria.com.br José Antonio Tonetto (UNIARA) tonettoja@yahoo.com.br José Henrique de Andrade (EESC-USP) jandrade@sc.usp.br Este artigo tem como objetivo relatar e descrever o processo de implementação do…

Agora Mesmo p/ Sua Empresa! Sistema Gestão Comercial‎0800 603 3336 www.egestor.com.br/‎ Sistema online de gestão comercial Faça um Tour - Teste Agora - Entre em contato - Planos e Preços Resultados da pesquisa [DOC] KANBAN.doc - Yimg xa.yimg.com/kq/groups/17461935/915495802/name/KANBAN.doc‎ Empresas que utilizam a Ferramenta Kanban. Dentre as empresas que se utilizam do sistema Kanban, podemos citar a Jidosha Kiki (afiliada de freios da ... O que é Kanban -…

Professora Luciangela Galletti Rio de Janeiro 2013 Este trabalho tem como objetivo representar o método Kanban, apresentando seu surgimento, funcionamento e sua relação com a indústria visando redução de custos, com melhoria na qualidade de seus produtos. 1. KANBAN Com o mercado "nervoso" da atualidade, exige-se planejamento econômico e financeiro de ponta, pois com a economia globalizada tem-se um mercado competitivo, onde indústrias e empresas, sejam…

i TÉCNICA KANBAN DE PRODUÇÃO 2011 i TÉCNICA KANBAN DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO: LIMASSA TEXTIL LTDA 2011 ii LISTA DE FIGURAS Figura 1-Kanban de estoque, fonte: autor ................................................................... 6 Figura 2-Kanban de Produção, fonte: autor ................................................................ 7 Figura 3-Kanban de transporte, fonte: autor................................................................ 7 Figura…

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…

KANBAN SÃO PAULO JUNHO/2012 Douglas Quintairos – RA 2211101968 Everton Cunha – RA 2211102083 Guilherme Abrantes – 2211105000 Regis Macedo – 2211107939 SISTEMA KANBAN O capítulo 4 destina-se a apresentar o sistema kanban de programação e acompanhamento da produção JIT. A princípio, ressalta-se a visão geral do sistema…

melhor e maior produção. Ele é aplicado em empresas com produção em série (automóveis, autopeças, eletrodomésticos, etc.) visando a redução de custos e o aumento na flexibilidade da empresa para atender às variações no mercado. A redução de custos ocorre, dentre outras, da seguinte forma: a) Redução do nível de estoque. Seja de produto em processo, de matérias-primas ou de produto final. Desta forma, a empresa precisa de menor capital de giro para dar andamento em suas…