Kanban Nas Empresas

KANBAN 1 - INTRODUÇÃO As primeiras grandes indústrias surgiram no final do século XIX durante o período da Revolução Industrial. O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção. As pessoas envolvidas diretamente na produção não se preocupavam com os materiais necessários para o seu trabalho, pois sempre tinha alguém para se preocupar com o controle dos estoques dos materiais. Com isso sobravam

------------------------------------------------- KANBAN | O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares.------------------------------------------------- O que é KANBANMuitas pessoas costumam confundir os conceitos de KANBAN e Just in Time (mais…

COMPREENDENDO O KANBAN: UM ENSINO INTERATIVO ILUSTRADO GIANCARLO DE FRANçA AGUIAR Professor - Engenharia da Computação - UnicenP/Centro Universitário Positivo giancarl@unicenp.edu.br JURANDIR PEINADO Professor - Engenharia Mecânica e Comércio Exterior - UnicenP/Centro Universitário Positivo jurandir@unicenp.edu.br 133 COMPREENDENDO O KANBAN: UM ENSINO INTERATIVO ILUSTRADO RESUMO O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas

de Materiais ................................................................................. Guarulhos 2013 O SISTEMA KANBAN 1. Defina qual é a função do kanban dentro de um sistema de produção? O sistema Kanban é um sistema de controle de estoque e produção no momento exato ("Just-in-Time"), que é controlado através do movimento do cartão (kanban).Sua função é : - aciona o processo de fabricação, apenas quando necessário; - não permite a produção para estoque com…

desenvolveu foi o Kanban que nada mais é do que o controle de estoque e produção através de cartões. 2 KANBAN 2.1 HISTORICO Criado por Taiichi Ohno, vice-presidente da Toyota Motor. Surgiu através da observação da reposição nas prateleiras de produtos que iam saindo, através de compras, como o espaço era limitado só era trazido o necessário. E faz parte da filosofia de produção criada pela Toyota o ”Just-in-time”. 2.2 O QUE É A palavra…

TIME O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o…

2.1 Kanban 15 2.2 Just-in-time 15 2.3 MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) 16 2.3.1 Vantagem da Implantação do MRP 16 2.4 Kaizen (Melhoria Contínua) 16 2.4.1 Resultados Esperados pelo Kaizen 17 2.5 Classificação ABC 17 2.6 Fichário de Estoque 18 3 KANBAN 20 3.1 Origem do Sistema 20 3.2 O Sistema Kanban 21 3.3 Kanban Sistema de Puxar 21 3.4 Características do Sistema Kanban 22 3.5 Objetivos do Sistema Kanban 22 3.6 Funções do Kanban 23 3.7 O funcionamento do Kanban 24

KANBAN Automatização do fluxo de material utilizando técnicas de arranque. “Se o controle de produção não puder ser tratado de maneira adequada, o controle de estoque é impossível. Mas não é verdade dizer que o controle de estoque pode ser bem sucedido se o controle de produção for bem feito. Não é uma boa idéia planejar a movimentação de uma peça com o controle de estoque quando isso deve ser feito com o de produção. O controle de estoque não é necessário se o controle de produção…

JUST-IN-TIME E KANBAN TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1. CONCEITO ........................................................................................................ 1.1 JIT.................................................................................................................... 1.2 KANBAN...........................................

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS - FACISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO GEORGETTI, RA 11021792 LEONARDO A. EUSTÁQUIO, RA 11312408 KANBAN Trabalho Fatorial Belo Horizonte Março/2014 CLÁUDIO GEORGETTI, RA 11021792 LEONARDO A. EUSTÁQUIO, RA 11312408 KANBAN Trabalho Fatorial Atividade pontuada apresentada ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Universitário Newton Paiva como requisito parcial de avaliação.…