Kanban Estudo De Caso

implementação da ferramenta kanban em uma empresa de médio porte. A empresa atua na fabricação de produtos especializados no ramo de transformação de plásticos e apresenta demanda inconstante e alta variedade de produtos. Para se atingir o objetivo proposto, o trabalho apresenta uma revisão bibliográfica que destaca aspectos do Planejamento e Controle da Produção e da filosofia Lean. Por fim, o estudo de caso é apresentado, com uma proposta de implementação do kanban em um ambiente…

Implantação de sistema kanban em empresa prestadora de serviços de assistência técnica Introdução • Este artigo tem como objetivo analisar o processo de implantação e o funcionamento de um SISTEMA KANBAN para controle de estoque e logística em uma empresa que presta serviços de manutenção de equipamentos. Introdução • Com um mercado cada vez mais competitivo, o desafio é ter o produto no momento certo, no local certo e na quantidade certa, buscando a minimização de custos e, ao…

explicação de seus princípios básicos e dos sete tipos de desperdício que este sistema procurar minimizar. Em sequência é realizado um estudo de caso em uma indústria de equipamentos eletrônicos que adota o Lean Manufacturing, dando enfoque aos benefícios gerados pela utilização de uma ferramenta característica deste sistema, kanban . Palavras-chave: manufatura enxuta, kanban, lean manufacturing 1. INTRODUÇÃO O advento da globalização e o surgimento de novas tecnologias fizeram…

processamento dos pedidos. Esta linha carece de um sistema que traga os benefícios necessários. Para tal, a implementação do Sistema Kanban de Produção foi sugerida, corrigindo assim problemas com estoque e visual fabril, trazendo flexibilidade no processo e, principalmente, redução de custos. Palavras-chave: método, processo produtivo, divergências, clientes, sistema kanban de produção, flexibilidade, redução de custos. ABSTRACT This work applies an effective method in the…

necessário para atender a esses objetivos. A meta do JIT é desenvolver um sistema que permita a um fabricante ter somente os materiais, equipamentos e pessoas necessários a cada tarefa. Para se conseguir esta meta, é preciso, na maioria dos casos, trabalhar sobre seis objetivos básicos: 1. Integrar e otimizar cada etapa do processo de manufatura. 2. Produzir produtos de qualidade. 3. Reduzir os custos de produção. 4. Produzir somente em função da demanda. 5.…

Especialização em Engenharia de Software Fundamentos da Engenharia de Software KANBAN ARARAS 2013 Especialização em Engenharia de Software Fundamentos da Engenharia de Software KANBAN Este trabalho tem como objetivo reunir conteúdo relacionado às práticas ágeis do mercado, entre elas o Kanban. Além disso servirá como avaliação para o curso de Especialização em Engenharia de Software, na matéria de Fundamentos de Engenharia Software da…

festas, conquistas, brigas, amor, objetivos, sonhos e planos, e que, por isso, hoje, posso chamá-los de amigos. Em especial: Ao Cristiano, pelo companheirismo, carinho e respeito. Ao Glauco, pessoa que eu tive a sorte de ter como colega de trabalho, estudo e pesquisa e que hoje tenho como grande amigo. Ao Gilberto, por compartilhar comigo, não só ideais profissionais, mas também sonhos e objetivos pessoais, mostrando que a vida existe para ser sorvida e o mundo para ser conhecido…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA JOINVILLE – SC – BRASIL 2011 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA Trabalho de Graduação apresentado à Universidade do Estado de…

proposto por Robbins(2006). Este modelo tem como base três competências gerenciais e suas respectivas habilidades. Tendo em vista os procedimentos metodológicos a presente pesquisa classifica-se com quantitativa, descritiva realizada através de um estudo de caso que teve como unidade de análise os fatos ocorridos e denunciados perante a justiça. Detectou-se a completa falta de gestão dos recursos humanos, operações logísticas e demais temas que serão abordados no contexto a seguir.…

ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE AUTOPEÇAS: DIFICULDADES E CAMINHOS Emerson Carlos Colin Departamento de Engenharia de Produção - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Rua Catolândia, 765 - 02839-000 - São Paulo - SP - Brasil Abstract:This work presents how a Brazilian Company did the implementation of a kanban System. Moreover it tries to show how Companies that work with “Rotinização do Trabalho” could implement elements of the Japanese