Kanban
MÓDULO DE GESTÃO
EMPRESA Y
CURITIBA
2010
CARLOS RENAN MACEDO DE ALMEIDA
LUIS GUSTAVO LOPES DA SILVEIRA
MAURÍCIO BISCAIA CABRAL
RONALDO CARDOSO GUARNIERI
EMPRESA Y
Trabalho de Aplicação Tecnológica à Banca Avaliativa do Projeto Interdisciplinar – PI, Para a Certificação do Módulo de Gestão de Negócios das Faculdades OPET. Orientador: Professor Cidmar
CURITIBA
2010
Dedicamos às nossas famílias, aos nossos companheiros de equipe, à Empresa “Y”, a todos os professores por terem colaborado para conclusão deste módulo.
Agradecemos à supervisão e coordenação da Empresa “Y” por nos dar o suporte necessário para realização e conclusão deste trabalho.
Se, a princípio, a idéia não é absurda, então não há esperança para ela. Albert Einstein
RESUMO
Este trabalho aplica um método eficaz dentro do processo produtivo da Empresa “Y”, onde o foco principal é atuar nas divergências de materiais, organização do espaço, estoque zero e outros processos para melhoria do setor e da fábrica.
O objetivo é fazer com que a Linha 2 de produção dos refrigeradores atenda seus clientes com maior rapidez e segurança, agilizando o processamento dos pedidos. Esta linha carece de um sistema que traga os benefícios necessários. Para tal, a implementação do Sistema Kanban de Produção foi sugerida, corrigindo assim problemas com estoque e visual fabril, trazendo flexibilidade no processo e, principalmente, redução de custos.
Palavras-chave: método, processo produtivo, divergências, clientes, sistema kanban de produção, flexibilidade, redução de custos.
ABSTRACT
This work applies an effective method in the production process of “Y” Company, where the main focus is to act in differing materials, organization of space, zero inventory and other