Jogos Sobre Assertividade

do grupo, dependem da forma como são geridas no grupo e do momento em que emergem. 1.3 Estilos de Gestão de Conflitos • Competitividade: assertividade e não cooperação, • Colaboração: assertividade e cooperação, • Evitamento: não assertividade e não cooperação, • Acomodação: não assertividade e cooperação • Compromisso: misto de assertividade e de cooperação  Preocupação consigo: grau em que o indivíduo procura satisfazer os seus objetivos.  Preocupação com os outros:…

O PROCESSO DE SELEÇÃO NO CONTEXTO DO MODELO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DOS TALENTOS • Como identificar potenciais e competências em um processo seletivo? • Como agir com assertividade para preencher um cargo vago? • Como indicar um profissional interno com a certeza que ele corresponderá ao perfil exigido? Na gestão de pessoas, estas são algumas questões chaves na contratação de profissionais. O momento empresarial brasileiro exige cada vez mais a maximização da…

Gomes dos Santos RA 353348 Pedro Guimarães Ribeiro Junior RA 374309 Técnicas de Negociação Profª. Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz. São Sebastião- DF, junho de 2012. O ato de negociar, reflexões sobre a preparação. -Qual a importância do planejamento da negociação? Há vários casos no decorrer de nossas vidas, como comprar um carro, um apartamento, ou até mesmo a compra de um simples eletrodoméstico e é muito…

vividas e perceber o conceito que tinha sobre mim e sobre as pessoas envolvidas. Já vivi situações de stress em que achava que eu não estava ok e os funcionários não estavam ok, porém há sempre alguém na equipe que consegue te puxar pra cima quando você estabelece relações de confiança. Acredito que estes são momentos de intenso crescimento e amadurecimento, onde percebemos os erros cometidos, fazemos uma alta análise e novas escolhas com mais assertividade. Não é possível mudar os…

filosofia da IC está ligada ao estudo das áreas do conhecimento que procuram compreender o processo de como fazer os computadores realizarem tarefas, que no momento, as pessoas fazem melhor. Inicialmente, ela estava focada em tarefas formais, tais como jogos, demonstrações de teoremas e raciocínios do senso comum. Posteriormente, foi utilizada com uma maior manipulação de conhecimentos, com algoritmos de percepção (visão e fala), compreensão da linguagem natural e a solução de problemas…

passiva (mediante o critério de omissão). Assim o conflito e muito mais do que um simples desacordo ou divergência, uma vez que se constitui de uma interferência ativa ou passiva, ao mesmo tempo em que deliberada no sentido de se impor um bloqueio sobre a tentativa da curta parte de alcançar os seus objetivos. Entretanto o conflito pode ocorrer no contexto do relacionamento entre duas ou mais partes, podendo se realizar entre pessoas ou grupos ou organizações, podendo ainda acontecer…

Bom Negociador, que, no contexto das negociações, trata de organizar, de um lado, as práticas que priorizam os aspectos relacionais, e se baseiam no relacionamento e, de outro lado, as que priorizam os aspectos substantivos, e se baseiam na assertividade. O artigo, no seu desenvolvimento, apresenta uma análise comparativa entre a importância e a prática da utilização, nas negociações, de determinadas categorias de comportamentos, denominadas de características. Os dados da pesquisa…

utilizadas em qualquer tipo de processo seletivo, independente do nível hierárquico da vaga. Algumas pessoas apresentam a dinâmica aos candidatos como o “momento quebra gelo” do processo seletivo para que não fiquem tensos e possam ser avaliados com assertividade. Vale ressaltar que durante a realização de uma dinâmica não há como identificar pessoas certas ou erradas e sim características pessoais diferentes, e sim, aquele que tem o perfil mais adequado à vaga, analisado a partir…

comportamentais, buscam avaliar a conduta do candidato frente a situações adversas. Sobre a construção e escolhas das técnicas, o artigo apresenta o entendimento de que o procedimento correto deve ser executado em questionamentos do profissional de RH junto ao requisitante da vaga, para saber o perfil de competência exigido pelo cargo, onde a partir destes dados, será possível elaborar a entrevista, testes e jogos de acordo com a complexidade da função exigida. Apesar de apresentarem…

GRUPOS E EQUIPES DE TRABALHO Ano: 2012 APRESENTAÇÃO Acordos para funcionamento do grupo Para qualquer grupo é necessário ter regras básicas para funcionamento: expectativas do que se espera alcançar na reunião, sobre a participação dos membros, posturas, horários, compromissos, entre outros acordos. As regras poderão ser mudadas ou alteradas conforme as necessidades do grupo. Portanto, é importante retomar as acordos toda vez que o grupo se reunir, para validação das regras. No trabalho os