Joel Dutra

periódicos, que frequentemente são divulgados, e de maneira quase que uníssona sempre abordam os recursos humanos sobre um prisma estratégico, que pode representar diferencial competitivo ou ainda ser fonte para produção de conhecimento. De acordo com Dutra(2001, p.27) a “agregação de valor dos indivíduos, é, portanto, sua contribuição efetiva ao patrimônio de conhecimento da organização, o que lhe permite manter suas vantagens competitivas ao longo do tempo”. Reforçando esta ideia,…

4 DESENVOLVIMENTO O Desenvolvimento tem o objetivo de aprimorar a entrega ou ampliar a complexidade das atribuições e responsabilidades das pessoas. Segundo Joel Dutra (2010, p. 68), “As ações de desenvolvimento devem, portanto, estimular o uso diferenciado do patrimônio de conhecimento que o profissional já possui”. De acordo com DUTRA (2010), as ações de desenvolvimento podem ser aplicas de modo formal e não formal. A primeira é estruturada através de conteúdos programáticos…

ARAÚJO, Luis César G. de; GARCIA, Adriana Amadeu; Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 2.ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Campus, 2005. 9p DUTRA, Joel Souza. Competências: Conceitos e Instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. Editora: Atlas. KIENLWAGEN, Edson Klaus. Gestão de pessoas: Caderno de estudos. Indaial: Uniasselvi, 2013. 25p. Disponível em: <…

• • • • • • • • • • • • • • • • LIVROS O Mestre dos Mestres – Peter Drucker A Quinta Disciplina – Peter Senge O Ócio Criativo – Domenico de Masi Empresas Feitas para Vencer – Jim Collins Inteligência Emocional – Daniel Goleman Competências – Joel Dutra A Nova Mídia: A Comunicação de Massa na era da informação - Wilson P Dizard A Cidade do Sol - Khaled Hosseini A Bússola de Ouro - Philip Pullman Entrevista O Diálogo Possível- Cremilda De Araújo Medina O Monge e o executivo - James C.…

termo é mais usado com os seguintes significados: Atribuição Poder de decisão Suficiência Capacidade para realizar algo x incapacidade Siginificados pelos autores “Competência é a capacidade de tranformar conhecimentos e habilidades em entrega”(Joel Dutra) “Observáveis características individuais – conhecimentos, habilidades, objetivos e valores – capazes de causar efetiva ou superior performance no trabalho ou em outra situação da vida”(McClelland) “É a tranformação de conhecimentos,…

realismo os objetivos e necessidades de desenvolvimento de seus subordinados, aconselharem seus subordinados no desenvolvimento conciliado com a empresa; acompanhar a implementação do plano de carreira de seus subordinados” (Minor in Hall, 1986, apud Dutra (1996, p. 111). Portanto, a organização é responsável por prover informações sobre a missão, políticas e futuras direções, bem como opções e possibilidades atuais, por prover ferramenta e dar suporte para a auto-avaliação dos…

implementação e a criação de um plano piloto. A quarta e última fase destina-se à manutenção da mudança, ou seja, a definição dos resultados em longo prazo, a publicação oficial do programa e o estabelecimento de uma avaliação contínua do processo (Dutra, 2004). Para a construção do modelo é necessário o envolvimento total dos colaboradores, pois cada um deles, pode oferecer uma sugestão ou idéia que deve ser aproveitada para finalização e definição do modelo a ser implantado na…

necessários de sua utilização têm um custo. O estudo de custo muitas vezes ocasiona dificuldades no entendimento, podendo trazer conflitos na distinção da nomenclatura, “Custos Diretos, Custos Indiretos, Custos Variáveis”. Na vião de BORNIA (2002); DUTRA (2003); LEONE (1996 e 2000); MARTINS (2006); RIBEIRO (1999); SANTOS (2005); e WERNKE (2005), podem ser definidos como sendo: Custos Diretos – São aqueles que possibilitam saber a parcela aplicada em cada produto, insumo destinado…

empresa esteja precisando abrindo assim mais oportunidade. BIBLIOGRAFIA BOHLANDER, George; SNELL, Scot e SHERMAN, Arthur. Administração de RH. Thom- Edson, SP, 2003. BOUDREAU, J E MILKOVICH, G. Administração de RH. Atlas, SP, 2000. DUTRA, Joel – Gestão de Pessoas – Editora Atlas, SP, 2002. RESENDE, Enio Remuneração e Carreira Baseadas em Competências e Habilidades,Qualimark, RJ, 2002. TANURE, T; EVANS, P E PUCIK, V. A Gestão de Pessoas no Brasil. Editora Campus, RJ, 2007…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PÓS-GRADUAÇÃO ENGENHARIA DA QUALIDADE INTEGRADA NR-26 Sinalização de Segurança ARLON TEIXEIRA COSTA ERIVELDO VILELA BARBOSA FÁBIO MARCOLINO DE SOUZA JULIO CÉSAR MATOS REGINALDO JOEL SOARES DA CUNHA PW Indústria e Comércio de Componentes Ltda. Apresentação Institucional PW Indústria e Comércio de Componentes Ltda. 2 A PW Usinagem, é foi fundada em 1988 e suas atividades são voltadas ao ramo de Usinagem de Precisão em materiais metálicos e…