Joel Dutra

Organização e Planejamento de Recursos Humanos Prof. Joel Souza e Silva Aluno : Rafael Guilherme Schonfelder – Administração - N1 Questionário 2 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS 1. Avaliação da evolução da Gestão de Pessoas nos 5 estagios : Estagio 1 – Chefia de Pessoal Representa os primórdios da gestão de pessoas. Admitindo uma estrutura bastante arcaica se estruturava com o auxílio de Registros Trabalhistas, Folha de Pagamento Manual, e uma Disciplina…

mundo dos negócios vem sofrendo, sendo o âmbito de atuação organizacional e visão estratégica. Tudo isso em conjunto proporciona sucesso, motivação e resultados diferenciados para as empresas e seus colaboradores. 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS DUTRA, joel Souza. Gestão por Competências. 1ª ed. São Paulo: Gente, 2001. RUANO, Alessandra Martinewski. Gestão por Competências. 1ª ed. São Paulo:Qualitymark, 2003. ROGERS, Jenny. Aprendizagem de Adultos : Fundamentos para Educação…

Com seu bom atendimento e comida saborosa com preço justo. REFERÊNCIAS BOLANDER, George; SNELL, Scot e SHERMAN, Arthur. Administração de RH. Thomson, SP,2003. BOUDREAU, J E MILKOVICH, G. Administração de RH, Atlas, SP, 2000. DUTRA, Joel – Gestão de Pessoas – Editora Atlas, SP, 2002. RESENDE, Enio – Remuneração e Carreira Baseadas em Competências e Habilidades, Qualimark, RJ, 2002. TANURE, T; EVANS, P E PUCIK, V. A Gestão de Pessoas no Brasil. Editora Campus, RJ,…

cada vez mais presentes nas organizações, os gestores de produção, como gestores das novas organizações do século XXI. BIBLIOGRAFIAS Mello, José Carlos Martins F. de, Negociação baseada em estratégia – Atlas, São Paulo, 2007. Dutra, Joel Souza, Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas – Atlas, São Paulo, 2006. Chiavenato, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999.…

com Maria Tereza Fleuy (2000) competência é “ saber agir de maneira responsável(...) implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Segundo Joel S. Dutra (2001, p. 27) “ organização e pessoas, lado a lado, propiciam um processo contínuo de troca de competências. A empresa transfere seu patrimônio para as pessoas, enriquecendo-as e preparando-as para enfrentar novas situações…

cargo e a sequência em que as atividades do cargo devem ser finalizadas. Processo pelo qual as informações sobre o cargo são obtidas, de modo que as funções e tarefas do cargo possam ser determinadas. (Tanke, 2004). 2. Avaliação de desempenho Dutra (2008) define avaliação de desempenho de forma concisa, como o conjunto de entregas e resultados de determinada pessoa para uma empresa ou negócio. Significa dizer que é um processo que serve para julgar ou mensurar o trabalho de alguém,…

• • • • • • • • • • • • • • • • LIVROS O Mestre dos Mestres – Peter Drucker A Quinta Disciplina – Peter Senge O Ócio Criativo – Domenico de Masi Empresas Feitas para Vencer – Jim Collins Inteligência Emocional – Daniel Goleman Competências – Joel Dutra A Nova Mídia: A Comunicação de Massa na era da informação - Wilson P Dizard A Cidade do Sol - Khaled Hosseini A Bússola de Ouro - Philip Pullman Entrevista O Diálogo Possível- Cremilda De Araújo Medina O Monge e o executivo - James C.…

aprendizado pela organização. • Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos Quando uma empresa abre uma vaga ou precisa de novos funcionários costuma chamar este tipo de movimentação de pessoas de processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. Resposta Selecionada: a. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois…

mesmo, para que possa estar apto a assumir a gerencia quando preciso. REFERÊNCIAS BOHLANDER, George; SNELL, Scot e SHERMAN, Arthur, Administração de RH. Thomson, SP, 2003. BOUDREAU, J E MILKOVICH, G. Administração de RH. Atlas, SP, 2000. DUTRA, Joel - Gestão de Pessoas – Editora Atlas, SP, 2002. RESENDE, Enio – Remuneração e Carreira Baseadas em Competências e Habilidades, Qualimark, RJ, 2002. TANURE, T; EVANS, P E PUCIK, V.A Gestão de pessoas no Brasil. Editora Campus, RJ, 2007.

gestão podem e devem ser valorizadasem empresas de qualquer porte. FIM Referências: BOHLANDER, George; SNELL, Scot e SHERMAN, Arthur. Administração de RH. Thomson, SP, 2003. BOUDREAU, J E MILKOVICH, G. Administração de RH. Atlas, SP, 2000.DUTRA, Joel – Gestão de Pessoas – Editora Atlas, SP, 2002. RESENDE, Enio - Remuneração e Carreira Baseadas em Competências e Habilidades, Qualimark, RJ, 2002. TANURE, T; EVANS, P E PUCIK, V. A Gestão de Pessoas no Brasil. Editora Campus,…