Joel Dutra De Souza

comportamento do funcionário DATA OCORRÊNCIA Fonte : Avaliação de Desempenho com Foco em Competências - Rogério Leme 2006; Avaliação de Desempenho – Revista Você S.A -2000; Gestão de Pessoas – Modelo,Processos,Tendências e Perspectivas - Joel Souza Dutra 2006; Apostila – Gestão de Pessoas – Curso Pós Graduação – UNA 2007. PROVIDÊNCIAS:

pincel, computador, data-show, vídeos, e música. AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM: Valorização da participação dos alunos (30%). Realização de atividades que envolvam o desenvolvimento de processos da gestão de pessoas. (70%). BIBLIOGRAFIA DUTRA, Joel Souza. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente, 2001. FLEURY, Maria Teresa Leme. A gestão da competência e a estratégia organizacional. In: FLEURY, Maria Teresa Leme (Coord.). As…

pessoas que atenda às necessidades da empresa moderna e proporcione a reflexão e o debate entre profissionais e acadêmicos envolvidos na gestão de pessoas e todos os que estejam pensando ou repensando suas carreiras profissionais. O Prof. Dr. Joel Souza Dutra, autor desta obra, afirma que seu objetivo ao escrevê-la foi possibilitar a visão da gestão de pessoas a partir de uma nova ótica e estimular o debate sobre o tema. Diante disso, ele a estruturou em três partes onde sistematiza…

diversos tipos de pessoas não é uma tarefa fácil, pois o ser humano é dotado de uma diversidade de comportamentos. Dutra destacou que o líder precisará definir quem são os talentos da sua empresa. "As pessoas talentosas não são só aquelas que ocupam cargos de gerência. Há profissionais talentosos em atividades técnicas e funcionais, que precisam ser observados", De acordo com Dutra (2013), cada vez mais as empresas buscam o comprometimento das pessoas, que só se concretiza à medida…

alternativas. . Pergunta 2 .0,2 em 0,2 pontos Correta Quando uma empresa abre uma vaga ou precisa de novos funcionários costuma chamar este tipo de movimentação de pessoas de processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. Resposta Resposta Selecionada: e. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois…

alguém da equipe, ele o avaliou — por seus próprios princípios, mas avaliou”, diz Joel Souza Dutra, professor da Universidade de São Paulo (USP) e um dos maiores especialistas no tema no Brasil. Como o processo é dinâmico, há empresas em diversos graus e, por essa razão, não há uma fórmula que sirva para todas. As iniciantes e menos preparadas tendem a avaliar tudo, “até se o funcionário respirou”, diz Joel Dutra. As veteranas e mais evoluídas têm métricas simples, pois todos os seus…

mostram que a organização deve buscar seu desenvolvimento aproveitando da melhor maneira possível seu capital humano. Dutra (1996), comenta que um sistema de Gestão de Carreira ideal é o que envolve e compromete ambas as partes, empresa e colaboradores, atendendo o interesse expectativas de todos. Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001), seguem a mesma percepção de Dutra, adicionando o caráter de continuidade no processo de interação entre a organização e o empregado. Soares…

PERGUNTA 1 Quando uma empresa abre uma vaga ou precisa de novos funcionários costuma chamar este tipo de movimentação de pessoas de processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. a. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois processos que são separados, enquanto na verdade a movimentação é única. A captação de pessoas

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO EDMILSON DELFINO DOS SANTOS JUDY RAFAELA DA SILVA REIS ROSILENE DOS SANTOS SÉRGIO INÁCIO DE SOUZA JÚNIOR ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA Maceió 2010 edmilson delfino dos santos JUDY RAFAELA DA SILVA REIS ROSILENE DOS SANTOS SÉRGIO INÁCIO DE SOUZA JÚNIOR ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como…

organizacional) buscando orientar seus esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar as competências necessárias para a conquista de seus objetivos. “Organização e pessoas, lado a lado, propiciam um processo continuo de troca de competência”. (DUTRA, 2001, p.27) SEÇÃO 2 – DESCRIÇÃO DA METODOLOGIA PROPOSTA DE SOLUÇÃO A Matriz por competências é considerada uma útil e eficiente ferramenta para uma Gestão Estratégica de Pessoas na medida em que ambas visam alinhar as…